现在公司都要求控制量，比方说40000平米的商业。模板计划21000平米、木方1200立方米、架管若干。
关键是计划的再好，现在干到地下三层（地下共五层）的时候模板用了60.77%，木方用了33%。就算是隔两层一拆料可以周转，现场也浪费的严重。到底是管理的问题还是班组的问题。你找分包，分包肯定哼哈说行好，严格管理。可现场实际垃圾池废料越来越多（废料让项目卖了，领导的关系，不知道钱会进谁的腰包），各位大神看看该如何管控。另外，现场的保安还可以。