钢筋工长职责之我见
livefire168
2014年07月16日 12:05:14
只看楼主

本帖最后由 csccbjs 于 2014-7-16 22:05 编辑 小弟目前任职一家某央企施工总承包单位,偏安一隅,就容易孤陋寡闻,以致目光短浅,眼高手低,于是就想到了对自己平常的工作中的所见所闻做一些点滴记录,以要求自己脑瓜不可像西瓜般全是水。土木在线里面人才济济,希望和坛友们交流工作心得,欢迎拍砖! 下面是小弟所见钢筋材料的申请使用流程,不知道有啥漏洞,欢迎指正! 工程部应时刻掌握现场钢筋的原材剩余量,做到库存有数。最好是半个月进行一次钢筋原材盘点。在拟定进场钢筋的使用区域后,提前10天(与钢筋计划进场日期比较)通知分包向我方工程部报送钢筋物资计划(包括使用部位、钢筋型号及使用用量),我方工程部收到物资计划后,进行初审(初审时间为1天),检查申报部位是否存在重叠,钢筋型号是否存在漏报、多报,现场既有型号钢筋量是否富余。然后制作《钢筋物资计划需求单》,报送商务部进行审核(审核时间为2天),然后根据商务审批的钢筋量及型号部位报送物资部,物资部安排钢筋进场量(7天内进场完毕)并委托原材实验报告,技术部实验员再根据原材实验报告上的信息委托钢筋复试报告。委托时应再次检查钢筋的使用部位、使用型号及使用量是否存在遗漏、错误等现象。

本帖最后由 csccbjs 于 2014-7-16 22:05 编辑

小弟目前任职一家某央企施工总承包单位,偏安一隅,就容易孤陋寡闻,以致目光短浅,眼高手低,于是就想到了对自己平常的工作中的所见所闻做一些点滴记录,以要求自己脑瓜不可像西瓜般全是水。土木在线里面人才济济,希望和坛友们交流工作心得,欢迎拍砖!
下面是小弟所见钢筋材料的申请使用流程,不知道有啥漏洞,欢迎指正!
工程部应时刻掌握现场钢筋的原材剩余量,做到库存有数。最好是半个月进行一次钢筋原材盘点。在拟定进场钢筋的使用区域后,提前10天(与钢筋计划进场日期比较)通知分包向我方工程部报送钢筋物资计划(包括使用部位、钢筋型号及使用用量),我方工程部收到物资计划后,进行初审(初审时间为1天),检查申报部位是否存在重叠,钢筋型号是否存在漏报、多报,现场既有型号钢筋量是否富余。然后制作《钢筋物资计划需求单》,报送商务部进行审核(审核时间为2天),然后根据商务审批的钢筋量及型号部位报送物资部,物资部安排钢筋进场量(7天内进场完毕)并委托原材实验报告,技术部实验员再根据原材实验报告上的信息委托钢筋复试报告。委托时应再次检查钢筋的使用部位、使用型号及使用量是否存在遗漏、错误等现象。
欢迎各位坛友踊跃发言,不吝赐教。
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yyt1010533691
2014年07月16日 23:19:08
2楼
流程基本差不多,工程三分靠钱,七分靠力! 工程部在现场的责任重大。不止是钢筋工程,模板、砼、其他材料都是一样
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lk594007
2014年07月17日 13:43:12
4楼

谢谢分享,非常受益,学习中
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livefire168
2014年07月17日 15:26:04
5楼
lk594007 发表于 2014-7-17 13:43 谢谢分享,非常受益,学习中握手~~欢迎切磋,共同提高~
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敬于才华
2014年07月17日 16:44:09
7楼
楼主忘记了,进场钢筋的质量保证资料的索取,钢筋进场组织验收的环节。
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conly01
2014年07月17日 16:50:34
8楼
这样很标准化了,但是时间太长了吧。
那你们不是一次性就会进场很多钢筋,钢筋积压是不是很严重啊。
我们是当天翻样的报量给我,我去现场清点一下库存,再结合现场班组已经制作了的料,现急需制作的料(型号),直接报给材料,也就一两天就会安排进场。
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livefire168
2014年07月17日 17:01:55
9楼
非专业质检员 发表于 2014-7-17 16:44 楼主忘记了,进场钢筋的质量保证资料的索取,钢筋进场组织验收的环节。哪些环节需要特别注意的呢? 这样的话 确实工程部的钢筋工长对钢筋的管理起到的作用有限 比如对分包料单的审核环节 欢迎赐教啊 大神~~
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livefire168
2014年07月17日 17:06:50
10楼
conly01 发表于 2014-7-17 16:50 这样很标准化了,但是时间太长了吧。那你们不是一次性就会进场很多钢筋,钢筋积压是不是很严重啊。我们 …是的呢 主楼的话会积压三层的量 因为这个环节需要快20天了 这个模式钢筋工长的权利完全被限制了 所以对钢筋工长的业务水平要求也不高 都转移到商务部去了 但是一旦商务部不好好审核 对报的量瞎批(一般商务部会不细算 然后在工程报的量的基础数据上扣掉一点 )的话,后期商务部就和工程部扯皮了
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livefire168
2014年07月17日 17:08:26
11楼
hairirenjun 发表于 2014-7-17 15:32 感觉央企很死板,钢筋的工程远远非这么简单的,你这样的话就是一个提料员。哪些环节需要特别注意的呢? 这样的话 确实工程部的钢筋工长对钢筋的管理起到的作用有限 比如对分包料单的审核环节 欢迎赐教啊 大神~~
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livefire168
2014年07月17日 17:09:21
12楼
yyt1010533691 发表于 2014-7-16 23:19 流程基本差不多,工程三分靠钱,七分靠力! 工程部在现场的责任重大。不止是钢筋工程,模板、砼、其他材料都 …是啊 干工程的辛苦啊:handshake
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livefire168
2014年07月17日 17:12:12
13楼
非专业质检员 发表于 2014-7-17 16:44 楼主忘记了,进场钢筋的质量保证资料的索取,钢筋进场组织验收的环节。嗯 经营许可证,产品质量合格证,产品质量检测证 还得叫上监理组织验收 :handshake谢谢提醒~
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