作为项目经理，在项目沟通、实施工程中应该注意哪些问题?? 欢迎广大项目经理分享和讨论自己的，成功经验及亲身经历!!!!
作为项目经理，在项目沟通、实施工程中应该注意哪些问题?? 欢迎广大项目经理分享和讨论自己的，成功经验及亲身经历!!!!
2楼
项目经理的桥梁作用真的非常重要。处理不好，将处于一个非常尴尬的位置。公司，甲方都会有源源不断的压力。
作为项目经理，在对甲方说话时不能绝对，任何事都留有余地，比如出什么问题需要你解决的，你可以说正在向公司汇报，商量对策，尽快解决，。不要自己做太大的决定，因为有些后果你是承担不了的。也不要随意的签字。其次是，每天跟公司汇报，多让公司领导来做决定，你起到传达和执行的角色。 经验之谈，希望能够帮到你。
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3楼
学习。。。。。。。。。。。。。。
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4楼
学习了，谢谢分享
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5楼
说的非常好，不愧是老项目经理，补充一句，对甲方提出的问题和要求，要快速反应，给人好印象，还有做事要果断
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6楼
benxiaozihaha 发表于 2014-5-30 16:48 项目经理的桥梁作用真的非常重要。处理不好，将处于一个非常尴尬的位置。公司，甲方都会有源源不断的压力。 …凑合 就有这个意思哦
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7楼
三个项目就会有收获。
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9楼
还没做到这个位置
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10楼
好好学习，天天向上
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