2014年二级建造师机电实务新版教材内容结构二第2章2H320000机电工程项目施工管理机电工程施工管理实务，由16目调整为13目，分别为项目招标投标管理，施工合同管理，施工组织设计，施工资源管理，施工技术管理，施工进度管理，施工质量管理，试运行管理，施工安全管理，施工现场管理，施工成本管理，施工结算与竣工验收，保修与回访。新大纲充实案例，重点突出案例的分析与应用，案例内容更加新颖丰富，知识点更加突出，体现了运用《建设工程项目施工管理》、《建设工程法规及相关知识》的基本原理和方法，突出机电工程项目的施工技术、施工管理、相关法规与标准要求和解决现场实践工作能力。
第2章2H320000机电工程项目施工管理
机电工程施工管理实务，由16目调整为13目，分别为项目招标投标管理，施工合同管理，施工组织设计，施工资源管理，施工技术管理，施工进度管理，施工质量管理，试运行管理，施工安全管理，施工现场管理，施工成本管理，施工结算与竣工验收，保修与回访。新大纲充实案例，重点突出案例的分析与应用，案例内容更加新颖丰富，知识点更加突出，体现了运用《建设工程项目施工管理》、《建设工程法规及相关知识》的基本原理和方法，突出机电工程项目的施工技术、施工管理、相关法规与标准要求和解决现场实践工作能力。机电工程项目施工管理是检验应试者解决机电工程项目管理实际问题能力的重点。本章按照机电工程考试大纲要求，论述了机电工程施工招标投标管理、施工合同管理、施工组织设计、施工人力资源管理、施工技术管理、施工现场管理、施工进度管理、施工成本管理、施工结算与竣工验收、施工安全管理、施工质量管理、试运行管理、保修与回访管理等机电工程项目的知识点。
本章每目主要以案例题形式表述了知识点的应用，每目都列举了若干个案例题。案例题均包括背景、问题、分析与参考答案等部分。其中分析与参考答案是运用了二级建造师执业资格考试的《建设工程施工项目管理》和《建设工程法规及相关知识》的基本理论、原理、方法及法律法规，结合机电工程专业的施工技术、施工管理和相关法规知识，紧扣建造师执业责任和执业目标要求，在熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上，围绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求，解决在机电工程项目安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的各种问题的能力。
1)2H321010机电工程施工招标投标管理
机电工程招标投标是在市场经济条件下进行机电工程建设经济活动的一种竞争形式，是引入竞争机制订立合同的一种法律形式。本目主要运用《建设工程招标投标法》和本书大纲有关知识，结合机电工程项目招投标的特点，通过案例分析，掌握机电工程施工招标投标管理要求，机电工程施工招标条件与程序，机电工程施工投标条件与程序，应用在机电工程施工招标投标管理实践中。
2)2H321020机电工程施工合同管理
机电工程施工合同管理是机电工程项目管理的核心，是机电工程施工管理的重要内
容。本目主要运用《建设工程施工管理》科目中有关合同管理的基本理论知识和《建设工程法规及相关知识》科目中有关合同法的有关规定，结合机电工程施工管理的特点，通过案例分析，掌握机电工程项目分包合同的实施、机电工程项目合同变更与索赔，应用在机电工程施工合同管理实践中。
3)2H321030机电工程施工组织设计
施工组织设计是策划项目全过程中施工管理的综合性文件，通过科学管理和技术进步，最大限度节约资源与减少对环境负面影响，全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任。本目主要运用《建设工程施工管理》科目有关施工组织设计的策划，施工方案技术经济比较的方法，结合机电工程施工项目管理的特点，通过案例分析正确运用和管理施工组织设计，指导机电工程项目优质、经济、安全、按期完成。
4)2H320040机电工程施工资源管理
机电工程项目的资源是指生产力作用于项目的有关要素。即投入项目的人力资源、材料、施工机械和资金等。其管理的目的在于：使资源优化配置和优化组合，在过程中合理流动和寻求动态平衡，在运行中得到合理使用，最终实现各项资源的节约。本目的重点是主要运用建设工程项目管理有关资源管理的基本知识和本书大纲相关知识，结合机电工程施工资源管理的特点，通过案例分析，掌握人力资源管理的要求，材料管理的要求，施工机械管理的要求，应用在机电工程项目资源管理实践中。
5)2H321050机电工程施工技术管理
施工技术管理是机电工程项目施工管理的重要内容，是确保工程质量、提高企业经济效益的重要举措。本目主要结合机电工程施工技术管理的特点并通过案例分析，掌握机电工程施工技术交底、机电工程项目设计变更程序、机电工程项目施工技术资料与竣工档案管理基本知识与相关要求，提高施工技术管理能力。
6)2H321060机电工程施工进度管理
施工进度计划是施工组织设计的重要内容，是进度控制的直接依据，安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。本目主要运用《建设工程施工管理》有关项目施工进度管理的基本理论，结合机电工程施工项目管理的特点，掌握机电工程单位施工进度计划实施，作业进度计划要求，施工进度的偏差分析与调整，通过案例分析，正确对施工进度计划编制、实施、检查和调整，以确保工期目标的实现。
7)2H320070机电工程施工质量管理
机电工程从配合土建结构开始，到设备材料采购、安装、调试运行、竣工验收各个阶段，最终是以满足建筑物使用功能和生产出合格产品为目标。直接影响工程施工进度控制、质量控制、成本控制三大目标能否顺利实现的关键。本目运用《建设工程施工管理》科目中有关施工质量的基本理论，以及《建设工程法规及相关知识》科目中《建设工程质
量管理条例》的有关规定，结合机电工程质量管理的特点，通过案例分析，掌握机电工程项目质量的预控、施工工序质量检验、机电工程施工质量问题和质量事故的处理以及施工质量控制在机电工程项目中的应用。
