现将一个老环保做工程多年感悟转给大家，供大家学习借鉴：

　　一、环保工程“五不做”：

　　(1) 没有钱的单位的治理，不做!(解释：没有钱无法保证按图施工，失败了解释不清)

　　(2) 不上环保局限期治理(或关门)“黑名单”的，不做!(解释：自发搞的，热情不会持久，环保要花大钱，想通过环保给自己搞钱的领导，不会按图施工的)

　　(3) 领导认为污染就像“闯红灯”一样，花几个钱就消灾。这样的单位，不做!(让谁都能“应付”，)

　　(4) 凡污染我们没有做过小试、没有到过现场、没有把握的，不做!(缠在手上就烦了)

　　(5) 简单招标不做!(我们污染治理比较复杂，不会像“买电视机”一样简单。专家、领导在评标时权力无穷大，对于是否成功，责任无穷小，较难公正)(污染治理还是工艺为最主要的，而工艺还处在“巫术”阶段，投标的造价相差10倍的都有，也难为“专家”了)

　　二、技术上我们有五个原则，也贡献出来供大家考虑：

　　(1) 尽可能地不用新技术，一次决不在二个(或以上)的关键之处用新技术。

　　(2) 工程无“对错”之分，只有“好坏”之别。但是，复杂就是“错误”，尽可能地简单。

　　(3) 不要把瓶瓶罐罐的设备都拉过去，不用的不买，少用的也尽可能不买。

　　(4) 设计过程中，尽量建议定型设备，最好标准设备，这些稳定、安全。

　　(5) 最好购买性能稳定的设备，这样才能 “把好关”。

　　三、运作上也有四点体会：

　　(1) 没有书面的合同不做，给私人做时也是如此，大家把说过的话用书面文字固定下来，省得以后扯皮，大家都没有退路时，就努力向前了;

　　(2) 出现一些小改小变，大家不要扯皮，本着“多、快、好、省”的原则把工程进行下去。你不给别人(单位)扯皮，别人也会同样对待你的。不给用户的具体操作人员添麻烦;

　　(3) 让业主多参与，他们参与的越深，成功率越高。当然业主参与也带来麻烦，大家不要怕烦!

　　(4) 少跑环保局，因为如果在做前、做之中，头上没有悬把剑，大家都会偷懒，成功会降低。同样，如果没有环保局的压力存在，老板(业主或施工方)们总要“省钱!省钱!再省钱!”。

　　四、什么是成功也分为4个级别：

　　一级：接活不容易!接到活，就是胜利!

　　二级：接活容易做活难，想按合同的要求稳定达标，难啊!必须想方设法地把活做完!

　　三级：达标容易要钱难!老板们都比我们清楚：要钱要钱，要钱难于上青天!

　　四级：人心隔肚皮，朋友最难交。如果工程结束走的时候，大部分人能说：这个单位的人不错，这个活做得不容易，我们就满意了。如果，业主还能主动让做二期、三期，就十分得意了。如果，业主主动在行界介绍，让你在新的单位接到新的活，这会令我们兴奋的!