对于生活大家都知道生命是最前面的那个“1”，而其他诸如金钱、地位、名誉等等都是1后面的那些“0”。不管一个人后面的0有多少，只要前面那个1不存在了，也就一切都归零了。 在几十年“时间就是金钱，效率就是生命”这个时代精神的激励下，大家对工作上那个“1”的认识也许就没有那么一致和清晰了，因为既然效率就是生命，似乎效率就应该是那个1了。当效率成为那个1的时候，由此产生的各类问题也就成了无法消除的现象。那么什么是工作中的那个“1”呢？其实大家心里都明白，那就是质量，而其他诸如功能、性能、造价、工期等都是质量这个1后面的那些0。
在几十年“时间就是金钱，效率就是生命”这个时代精神的激励下，大家对工作上那个“1”的认识也许就没有那么一致和清晰了，因为既然效率就是生命，似乎效率就应该是那个1了。当效率成为那个1的时候，由此产生的各类问题也就成了无法消除的现象。那么什么是工作中的那个“1”呢？其实大家心里都明白，那就是质量，而其他诸如功能、性能、造价、工期等都是质量这个1后面的那些0。
任何技术、方法或工具对行业发展的价值不外乎提升工作效率和工作质量两类，BIM也不例外，各种文献资料上提到的和同行研究实践中发现的价值也都可以归结为对工作效率和工作质量的影响这样两种类型，这并不足为奇。值得关注的是国内同行在介绍BIM价值的时候有过于强调BIM对效率或效益的影响而轻视甚至忽视BIM对质量的影响这样一种倾向，国内企业在介绍他们应用BIM的原因和得到的成果的时候也是如此。
上述倾向表现为不同的两个方面，一方面，设计院可能会因为BIM只提高了设计质量但没有提高设计效率而不用BIM，施工企业可能会因为BIM只提高了工程质量而影响了所谓的“二次经营”而不用BIM（跟合同形式有关）；另一方面，设计院、施工企业在BIM能帮助承接工程项目或解决CAD不太容易解决好的问题时，以及施工企业在闭口合同情形下当BIM能帮助节省成本或缩短工期时，都是有很大动力应用BIM的。
美国佛罗里达大学Patrick Suermann博士等人在2007年对美国国家BIM标准（NBIMS）委员会的105个委员就BIM对工程施工6个关键指标的影响情况进行了调研，共收回50份有效问卷。问卷涉及的6个施工关键指标是：
质量控制：以资金计算的返工占项目成本的比例
按时完工：总体项目工期变化
成本：成本变化比例
施工安全：人员伤害引起的人工时损失
单位造价：每平方英尺造价
单位人工时完成量：每人工时完成的平方英尺
上述6个问题分别把BIM对每个关键指标的影响设定为5个选择，有正向改进价值的选择在作者加的红框里面，按正向影响价值回答者数量从高到低排列结果分别为90%认为对质量控制有改进价值、90%认为对按时完工有改进价值、84%认为对总体成本有改进、76%认为对单位人工时完成量有改进价值、70%认为对单位造价有改进价值、46%认为对施工安全有改进价值。
其中把BIM对成本的影响细分为总体成本、机电、结构、general conditions和finishes五个部分，结果为84%认为对总体成本有改进、78%认为对机电成本有改进、76%认为对结构成本有改进、70%认为对general conditions成本有改进、58%认为对finishes成本有改进。【说明：在下没有找到general conditions和finishes对应的中文专业术语，敬请各位专家赐教】
上图统计影响程度在6以上的反馈数量，BIM对工程质量的影响程度最高，即94%的受访者认为BIM对工程质量的影响程度在6以上，其余5个指标的数字分别为按时完成88%，单位人工时完成量86%，单位造价80%，成本80%，安全54%。
总体而言美国的工程施工质量比我们的好应该是不争的事实，美国同行在发布美国国家BIM标准NBIMS第一版的同时也清楚地了解BIM对工程质量改善的价值最大，在这样的前提下，根据McGraw Hill的统计资料，北美建筑业BIM应用的普及率从2007年的28%上升到了2012年的71%。
联想到本文开头目前国内企业对BIM应用的态度，就不禁要问，如果当国内同行都知道了BIM的最大作用是提高工程质量的时候，咱们还会用BIM吗？
