在告别了家电市场黄金增长的10年之后，产品升级和企业转型已成为各家电企业调整策略适应行业发展的必修课程。尤其对于行业龙头企业而言，企业规模庞大，产品线众多，只有保证每条产品线都具有一定的市场竞争优势，才能实现企业综合效益的全面提升。 万家乐是一家专业从事清洁能源（燃气）和可再生能源高效利用，以服务为核心价值的低碳、智慧型专业化品牌企业。主营发展热水产业（热水系统、采暖系统、净水系统）和厨房产业（整套厨电、集成橱柜、生活电器），专业为家庭和商业用户提供热水、采暖、整体厨房的系统解决方案。一直以来，万家乐始终专注于厨卫行业，成为中国厨卫家电行业的标杆企业！
在告别了家电市场黄金增长的10年之后，产品升级和企业转型已成为各家电企业调整策略适应行业发展的必修课程。尤其对于行业龙头企业而言，企业规模庞大，产品线众多，只有保证每条产品线都具有一定的市场竞争优势，才能实现企业综合效益的全面提升。
万家乐是一家专业从事清洁能源（燃气）和可再生能源高效利用，以服务为核心价值的低碳、智慧型专业化品牌企业。主营发展热水产业（热水系统、采暖系统、净水系统）和厨房产业（整套厨电、集成橱柜、生活电器），专业为家庭和商业用户提供热水、采暖、整体厨房的系统解决方案。一直以来，万家乐始终专注于厨卫行业，成为中国厨卫家电行业的标杆企业！
科技万家乐 服务乐万家
万家乐现代化的生产制造基地
信息化建设促进产品创新
最早从事家电产品生产的民营企业，大多经历了几个重大的发展阶段：从早期家电市场的黄金发展期积累起颇丰的基础，也经历了90年代后期严重下滑的市场困局，以及行业整合改制风潮。然而，无论市场环境和行业形势如何变幻，家电企业还在困境中找到突破口——通过信息化建设，促进产品创新，从而主动适应市场需求。
对此，万家乐有着深刻的体验。早在2003年，由于国家政策的调整，万家乐进行了企业改制，也迎来了其发展历程中极为艰难的时期：改制导致企业债务加重，生产再建设缺乏资金。然而，就是在这种的困难时期，万家乐做出了“破釜沉舟”的决定：投入ERP系统，进行信息化建设。
在万家乐工作近20年、目前负责企业信息化的夏部长经历了这整个过程。夏部长介绍说：“新的市场环境迫使企业加快信息化建设进程，提升产品创新能力。”在连续第23年占据燃热市场销售领先位置之际，2012年万家乐已经开始进军整体橱柜定制领域。
图右为万家乐信息化部夏部长
国产中望CAD，助力万家乐提高产品竞争力
家电行业具有产品生命周期短，升级换代速度快等特点，这就要求企业具备良好的产品创新能力，以及运用CAD、ERP MRPⅡ等先进的管理理念和技术所带来的强大的生产制造能力和质量控制能力。万家乐在产品研发生产过程中，使用“二维+三维”CAD软件的组合模式，其中在二维设计方面，中望CAD更是发挥着举足轻重的作用。
目前，中望CAD已在万家乐研发和生产环节普及推广使用，从研发工程师、工艺工程师、生产技术员到车间一线工人，均能熟练地运用中望CAD制图、看图。万家乐的工程师认为，“中望CAD不仅平台方面能够满足万家乐对CAD设计的使用需求，而且兼容能力优秀，可实现与企业内正在使用的PDM产品管理系统无缝兼容，完全可替代国外软件。”
夏部长坦诚的说，选择中望CAD完全符合企业的“效益”标准，具体而言基于三个因素：首先，中望CAD品质高，功能强大且好用，能够满足研发生产部门的使用需求。
其次，中望CAD相比国外CAD软件，具有高性价比的优势，提供特色的技术支持服务，并且具有灵活的授权方式，能帮助节省CAD软件成本。
第三，万家乐正在加速发展，企业规模不断壮大，对CAD软件的使用需求也一直在增强。中望软件具有强大的研发创新能力，不断完善产品性能，能够满足企业不断发展的使用需求。
编后：作为不同行业的两家民营企业，万家乐与中望软件都十分重视依靠技术创新不断提升产品品质。或者是双方都具有这种优秀民营企业的特定基因和素质，促使双方的长期友好合作：一方面，中望软件通过提供符合企业实际需求的专业CAD产品和服务，为民营企业主动适应市场形势，持续保持领先优势注入源源不断的发展动力。另一方面，万家乐对中望软件充满信心，也期待着中望软件早日为万家乐提供CAD/CAM一体化解决方案，帮助万家乐取得更大的发展成就。相信双方的合作共赢，也将为新时期民营企业的转型升级提供具有借鉴价值的发展思维和模式。
