本帖最后由 csccbjs 于 2013-5-10 22:58 编辑

一、引言
随着中国城市化的进程，以及刚刚结束2013年两会，李克强总理，也提到加快中国城镇化进程。这样必然建筑施工项目大量增加，这样也导致大量建筑企业出现。然而必然建筑企业市场竞争加剧。在过去几十年里，建筑施工企业的竞争，往往停留在依靠设备、增加人员的数量以及引进人才来提高市场竞争力。但是这种增长方式，到了一定阶段，必然导致市场竞争加剧。基于以上基础，本文提出一种新型建筑施工企业体系来提高市场竞争力。即可如何提供建筑施工企业软实力。包括科研项目，品牌推广，专利战略，评奖，出版著作等。本文仅针对建筑施工企业专利战略，提出几点看法，供同行参考。
二、建筑施工企业专利战略存在问题
1、企业缺乏知识产权人才
在中国，由于专利法实施时间不长，中国大量缺乏专利工程师，根据不完全统计，尤其在北京、上海、广州大城市。专利工程师处于供不应求的局面。导致了建筑施工企业缺少专利工程师。
2、企业不重视专利战略
在建筑施工行业中，老一辈出身的高层领导，很多都是建筑工地一线出身，往往对于专利新生事物了解不多。在企业战略布局，没有考虑专利战略。
三、建筑施工企业专利战略
1、建立知识产权管理制度
建立知识产权管理部门，专门负责整个公司知识产权工作，形成制度性文件，做好公司长远期知识产权规划。鼓励创新，对于有专利发明的员工，给予奖励。
2、专利申请
专利申请是一种长期而复杂工作。对于公司发明新的施工工艺、流程、施工方法。及时申请专利保护起来。
3、科研项目与专利结合
在从事科研项目过程中，研发出来新的成果，要养成先申请专利，然后再发表论文的习惯，这样保护专利的新颖性。