我最近做了几个投标施工组织设计，中标率不高，我想请大家帮我分析一下原因。 我的编排顺序一般如下：一、工程概况二、项目部组成三、施工部署四、进度计划五、施工方案六、确保工程质量的技术组织措施七、确保工程安全生产的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、施工机械和材料投入计划十、劳动力安排计划十一、文明施工技术组织措施十二、新技术、新工艺、新产品、新材料应用附图大家看这样可以吗，有什么好的意见，说说看，拜谢，有好的组织设计可传上来学习
我最近做了几个投标施工组织设计，中标率不高，我想请大家帮我分析一下原因。
我的编排顺序一般如下：
一、工程概况
二、项目部组成
三、施工部署
四、进度计划
五、施工方案
六、确保工程质量的技术组织措施
七、确保工程安全生产的技术组织措施
八、确保工期的技术组织措施
九、施工机械和材料投入计划
十、劳动力安排计划
十一、文明施工技术组织措施
十二、新技术、新工艺、新产品、新材料应用
附图
大家看这样可以吗，有什么好的意见，说说看，拜谢，有好的组织设计可传上来学习
2楼
其实现在投标的技术文件只是一个摆设，业主最关心的是价格问题。
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3楼
新技术、新工艺、新产品、新材料应用
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4楼
重难点分析及应对措施也很重要，再就是施工难度大的重点施工方案
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5楼
缺了环保措施和重点难点分析及措施手段等内容，一般来讲相同的东西每家做的都差不多，主要就看别缺项，还有就是对重点难点的理解和做法。
当然最重要的是经济标，技术标做的再好，报高了没有关系也中不了
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6楼
施工组织做的再好也没多用呀。关键还是看商务标和甲方的关系。
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7楼
甲方最关心的还是价格！！！
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8楼
你自己去编没用，要根据招标文件上面的顺序进行排列，每点内容都要有，掉了就扣分，严重的要废标
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9楼
现在无论是私人还是公家吗，都是内定好的。做的再好也没用。与其做这个还不如做个工程量清单定额好
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10楼
楼主说的这些和中标不中标有关系吗？
我敢打赌你写的这些没人看！
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