唐僧难题：如何重组二次创业团队？

当竞争白热化时，领导人该如何重建核心团队？如何调整元老的去留？缺人时，是引聘高人还是内部挖潜？引进的能力与成本如何平衡？对骨干成员如何实施二次激励与约束？……

话说唐僧师徒从西天取经回来不久，由于佛学在西天快速发展，新的更好的经书问世了。于是以如来、观音菩萨和唐太宗为首的董事会决定，继续烦劳唐僧师徒去西天取得最新的真经。

董事会告诉唐僧，本次西天取经比第一次难度更大，除了将遭遇百难外，还有来自竞争对手（来自高丽、突厥、琉球）制造的麻烦。董事会给唐僧下了死命令，无论遇到多大的困难都要第一个取到真经。

就在唐僧师徒准备出发时，董事会突然又来了指示，说玉皇大帝要求唐僧必须留下一名徒弟到御马监担任弼马温之职，至于留谁由唐僧决定，但前提是必须确保御马监工作万无一失。同时，董事会又指示，唐僧最好带领另外两名徒弟完成第二次西天求取真经的任务，如果实在不行，可以考虑在《三国演义》的诸多英雄中任意挑选一位助阵。

谁最适合到御马监任职？带哪两位徒弟到西天完成取经任务？是否要再挑选一位三国英雄？挑选谁？这期间有哪些要素必须要考虑？又有哪些新思路能破解？——唐僧左思右想，实在有点拿不定主意，遂前往《中外管理》求助。

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