【请教】施工管理当中,如何解决或缓和塔吊使用过程中出现的矛盾?
basketballworldcup
2012年06月09日 10:28:00
来自于建筑施工
只看楼主

在工期紧张或忙碌的时候,塔吊的使用增加了管理的难度。各班组为赶进度霸自身的利益摆在第一位,如果看到塔吊的进度太慢或者塔吊吊某些班组的物品比较多,从而影响自身的情绪有吵闹司空见惯,大打出手也不是稀奇的事情如何管理塔吊的使用呢?大家有什么好办法吗?

在工期紧张或忙碌的时候,塔吊的使用增加了管理的难度。

各班组为赶进度霸自身的利益摆在第一位,如果看到塔吊的进度太慢

或者塔吊吊某些班组的物品比较多,从而影响自身的情绪

有吵闹司空见惯,大打出手也不是稀奇的事情

如何管理塔吊的使用呢?

大家有什么好办法吗?
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无间道
2012年06月09日 10:53:57
2楼
解决的方案很简单。就是按照需求事前收集好使用的工作内容,按照优先级的要求优先保证最需要的工作内容,以此类推,加班加点进行使用。
或增加一些简便有效的其他运输工程设备来解决。
主要还是计划调整的问题选择。
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寒冬
2012年06月15日 14:06:19
3楼
把需要吊装设备和材料进行一下统筹安排,最好是人停机械不能停,机械设备定期检修和保养!
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