不管是哪个建筑工地，拖欠农民工工资现象都是存在的。在溪洛渡工地，也存在少量的这种现象，主要是在施工队干活不按时给农民工工资，农民工自然会闹事，体现在：集体坐在办公楼前面、到业主坝管部上访等方式。但是这种事情处理得都比较及时，溪洛渡参建单位都是各大工程局，对此事都很负责。工程的协作队伍在签订合同协议时都预留保证金，保证金的数额按承担工程的价款取比例，这样做的目的主要是为了防止协作队伍不按各施工单位的旨意办理时（如民工工资），直接从预留保证金里面扣除，这种做法效果一直很好。总的来讲，溪洛渡没有大的民工集体上访事件，只存在一些3-5个一伙人等的事件，主要是民工基本上来源于地方的较多，一起上访的都是同一个地方来的人，由于对政策与管理方法上面的一些认识不足或是不理解而造成的，或是各种原因扣款的，没有达到他们所谓的月薪指数而发生的（当地的民工比较野蛮），项目业主从不欠施工单位工程款，施工单位在完成业主结算款后即给协作队伍办理结算，没有存在资金托欠的问题。再加上业主管理很严格，坝管部经常有人在下面走访问，就是要杜绝这种托欠工资现象发生，一但发现哪个施工单位存在不公平现象，或是虐待民工，处罚是很严厉的。地方劳动局的管理与检查也是很严格的。现在在整个溪洛渡工地的民工基本上人人都领到工资卡了，就是每个工人的身份证用来办理银行卡，在每个月底时按工人所在的协作队伍上直接由施工单位财务将工资明细报当地银行，由银行直接打入相关工人的帐号上面，也就是说工资款直接从协作队伍的结算款里扣除，这一方法在溪洛渡一直在延用，极大地保证了民工利益。

但是民工的数量始终都是在流动的，必定长期在一个工地上干活的民工比较少，有的来了干几个月或是几个星期，有的干个几天就走人了，像这样没有长期性的民工卡不容易办理，有可能刚办完他就走了，所以对待这样的情况也只能是干一天结算一天的钱（直接给钱），工资卡只适用于几个月以上的或是长期跟随一个队伍合作的工人适用。还好，项目业主----三峡公司在民工管理这方面掌控很严格，施工单位也都能按制度办事。目前我国的民工素质普遍都较低，没有什么文化，地方口音重，沟通与交流困难，这给民工管理与权利维护增加了困难，同时我们也希望国家能尽早的出台民工管理的相关方案，加快民工培训，尽早完善民工市场，这样企业受益，工人受益。

真是大开眼界啊

溪洛渡由于工程复杂，施工强度高，对设备的要求也是很高，各家施工单位在设备上投入都很大，据有关数据显示，2004年溪洛渡导流洞开工的时候，左右岸导流洞各投入了1亿多的设备，左右岸导流洞合同标价约为：16.2亿。目前开挖已全部结束，全面进入砼衬砌施工，下面与大家共同认识一下溪洛渡地下工程在开挖与砼浇筑中采用的较先进的设备，共同学习一下。
图为：我国国产的首台可伸缩式砼浇筑布料机首次在溪洛渡运用（国产第一台），设备价值约300多万，由业主供应施工单位使用。目前用于左岸导流洞。右岸导流洞也有一台，但性能比左岸的好，右岸的是进口的。

近距离的看一下

下面的是洞内冷却机组。用于砼浇筑防裂的。就是夏季的时候，在整个洞内砼浇筑工作面安装冷却水管，由冷却机组将水强制冷却后通过管道将水送至工作面，再由冷却水管通水，从开仓后一直到收仓，都在通水，主要目的是为了降低砼内部温度，达到冷却目的，从面有效地防止了砼裂逢等问题。冬季的时候特殊部分通自然水。冷却机组左右岸导流洞各一台，约100多万，设备采购及维护运行费用由业主提供（业主重视质量）。

新进场的大型液压钻机（用于洞内中下层开挖）

真的令人大开眼界，溪落渡水电站水头具体是多少米？请给我一个确切数据？ 工程预计工期什莫时候？

不错。。。
这张照片表现出了中国在新时代响应时代的号召。大力采用新工艺、新技术提高工程质量、进度及其安全，这表明三峡总公司正面向一个跨越时代的发展中。。。。。。

发表真不容易..哎..