现在一般小企业工地上都不会有预算员,签证由项目总工负责。但是这样存在一个问题，有可能项目总工没有接触过预算或者对这一块不是很熟，签证用词不适合将来计价。做为施工单位签证，我们肯定要规避将来可能产生纠纷的用词。同一事情可以从不同角度去看问题嘛。
工地上]预算员工作
1、现场签证。
现场预算员，比公司预算员多了一个现场了解及信息反应及时。可以及时的进行签证，以免将来因为对现场不明产生纠纷。听说有些单位对预算员现场签证总数可是有要求的，得想着法子进行签证。签证不是做好，送到甲方就完，还得及时跟踪进程，一直到甲方签字，盖章，认价为止。（这个要看甲方项目配置，有些工地甲方没有预算员，这个时候可以让领导去协调，签证最好是做的时候认掉，不然，结账的时候非常复杂，现场资料没了，对现场不熟，都可造成没办要的损失。还有，要及时，不能拖，拖的时间过长，现场状态已经改变，再报签证，现场资料没有，也不好签。
预算员同时要做好签证的资料汇总工作。首先，对上报签证进行编号，个人习惯一般是工程的拼音首字母加编号。XXX-001。这有助于将来汇总，及整理，签证资料报四份。甲方、监理各一份，施工方应该存底两份，一份报公司，一份项目部存底。做好签证后签证汇总统计。（有些公司评价项目部预算员工作按签证量来的。所以要想尽办法签）。
2、产值报表
产值报表分为两个，一是向自己公司内部报产值，大材（砼，钢筋，砖）用量，本月产值及本月班组工资支出。二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表。这个按形象节点报就可以了，以前我项目报进度款之前还需要先进行形象节点确认。自己看甲方是如何处理的。
3、内部材料限量领料
这个要求预算员现场算量，对施工现场的材料用量进行限额，及时控制材料用量。
4、预算工作及结算资料整理。
应该再加上,还要协助技术员编制专项施工方案。施工方案做为一种结账依据，里面关于钱的措词还是要注意。举个例子，模板的厚度问题，因为这关联到将来的取材差，施工方案不指明，或者厚度不明确都将对结账产生影响。还有土方挖运方法，砖胎膜厚度等问题。
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