引用一下最近贴子里的一段话
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最近做的一次施工图
被总监骂，其中就提到文字说明的问题
我很多图纸上可以或不可以表达的东西都用文字加注，或在设计说明里说。
但他跟他说：只有在图纸上说不清楚的，才能用文字，如果问题都能说了，还要你画图干什么？

我想设计交底还有前面一环
那就是设计师向深化设计和施工图设计人员交底
在现在在的公司，觉得这方面做得很不好
设计师把一张总平面（上面甚至连什么东西都没标清楚），还有几张效果图和一张总平塞给施工图人员，接下来所有要做的东西都交给施工图人员，说真的，搞得很累，有时候问设计师，他们不是讲不清楚，就是一句话带过，甚至觉得你这个刚出来不久的小弟在挑战他的能力。
于是我开始画图，到最后出了问题，还是得找施工图人员。

另外，还有个问题，我在公司里是画施工图的，可总觉得公司里的施工图人员一点都不象在学校时老师说的“绘图机器”。
当你拿到设计师给的总平和效果图后，先打印出一张总平，然后看一遍，看不懂的一些“线条”就跑去问设计师上面是什么东西，然后开始调整总平，调整上面的尺寸，体量，道路走向，图层等等，然后把调整好的总平和效果图拿给绿化施工图人员和水点施工图人员，接着开始画施工图。
例如一个茶室或景墙，你所拿到的，是总平上的一个矩形，还有一张效果图，接下来所有的东西，结构，高度（cad总平上就给了个平面上的长宽，甚至有时候只是为了好看而调整的尺寸，比如昨天被骂的那套图上有个景墙，13.5米长，0.8米宽，最后被总监说我发神经，而公司里要求的是施工图人员要按照设计师的平面尺寸去画施工图）
当设计石把总平面和几张效果图交给施工图人员的时候，结构，材料选用，砼，配筋选用，尺寸，标高，都是土建施工图人员搞定。
对于我这样刚毕业不久的学生来说，恐怖
话说回来，毕竟这个还是有好处，因为可以锻炼。逼着自己去学东西。硬着头皮边挨着骂边从总监的话里搜寻错误的来源和解决方法，只是压力好大，很累
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我的问题是：大家所在的公司里，从拿回原始资料后回到公司，到最后施工图出图打印后交给甲方，其间的程序是怎样的？各种人员如何分配，各做什么事情，之间怎么协调？
施工图人员做的是什么事情？