那边就我一个园林设计师~~~~~要做所有的事情，难免会碰到不会的阿，。。。。压力大阿。而且之前是在办公室做设计的，现在要去工地待上十天半个月了，以前也没有做施工。。。。

文案策划怎么样啊~

相信你已经开始工作啦，现在应该感觉自己能胜任吗？反正一切加油就好了，

一、 方案阶段
1.主题思路，设计理念的把握。
2.景观与建筑风格是否协调，各景观节点位置设计的合理性，表达的内容。
3.交通设计：出入口与主要流线设计。
4、设计说明：应包含项目概况、设计依据、总体构思、功能布局、各专业设计说明及投资估算等内容。
5、设计图纸：应包含区位图、用地现状图、总平面图、功能分区图、景观分区图、竖向设计图、园路设计与交通分析图、绿化设计图、主要景点设计图及用于说明设计意图的其它图纸。
6、是否能满足项目审批的需要。
7、甲方主要领导的意图是否能得以体现。
8、选材及投资的控制。
9、其它因素（如项目所在的城市文化、项目策划及营销、结合规划及建筑方案等等）。
10、景观所用的材料：植物设计、材质的应用。
11、小品：位置的合理性，数量，材料的应用。
12、总体造价对景观的影响评价。
二、施工图阶段
施工图要审查的内容就太多了，甲方可以拿施工图找效果图公司做几张效果图，以此来检验施工图是否真正落实了方案的意图，并且这些效果图也可做为营销来使用，一举两得。
1、图纸的完整性；各专业之间是否能紧密衔接。通常会现景观的图索引到结构上，结构的又详建筑，到最后什么图都没有；给排水图跟景观竖向图是否一致，雨水井是否布到了广场上，电气的控制箱是否进行了景观处理或是绿化遮挡。如图纸放线后与场地是否冲突，水电的配合等等。
2、设计说明中有关统一处理和图上不用标示，而用文字描述的内容。
3、土建大样图中的细节标示清楚没有。
4、标高图中，与现场、建筑、道路等相关的标高是否合理。
5、放线网格图中放线基准点能否在现场指导放线。
6、选用的才料是否合理；设计图纸中所选的材料当地是否能采购到（材料的产地、是否有非标、新型材料是否得到国家质检的认证等）
7、植物配置图中配置是否合理，是否有买不到的植物及不符合施工季节的植物。
8、结合地形图看植物配置尤其是灌木配置是否合理。
9、看看水电图纸系统完整不，点位是否布置合理。
10、集合土建、道路专业的看看室外的给排水、小三线（电视、通讯、网络）、强电能否相融合。
11、最难得就是看是否体现了方案的意图，而不是抢时间画出来忽悠人的。
12、图纸中不能出现“二次设计”或类似标注；由专业厂家设计制作的部分（灯具、配套设施等），图纸需表达清楚外态、尺寸、色彩、材质等，并配以选型图片；雕塑艺术类需提供详细说明及选型图片。

要做很多工作哦，有机会接触新的东西，楼主很不错啦

不用怕的。工地去2次，遇见不懂的施工问题。回来上网查资料。认认真真做2个项目，基本上就没问题了。

不知道需要做哪些工作，具体用到哪些知识，因为还是有很多不懂的。谢谢啦：）

很适用，谢谢园林区管的回复，总的来说是一项把控全局并协调各方关系的工作

1.签订设计合同 一般有范本或者乙方拟定
2.设计任务书 一般有范本及参照会议纪要或者老板意思
3.督促概念方案设计，进行第一轮把控，然后进行汇报
4.督促方案及施工图设计，，进行第一轮把控。
5.设计变更，现场问题，设计疏漏及设计错误。由自己变更或者交由设计单位变更。
6.安排设计单位现场配合。
7.配合其他部门进行材料选型
8.配合其他部门完成报建材料图纸。营销材料及图纸。
9.偶尔完成领导安排的小型设计，自己画图。
10.按时间节点进行设计费用付款。
11.最烦人的事情，协调各家设计单位之间的衔接。如：室内，建筑灯光，景观亮化，标示标牌，营销建筑，配电箱、煤气箱等与景观冲突。
12.挨领导熊以及挨领导表扬......
13.刚参加工作不要收受贿赂。
14.专业知识要扎实，不然会被人忽悠且不被重视