论文简介： 监理是受项目业主的委托，对工程建设项目进行监督管理的社会组织。监理与项目业主是委托与被委托的关系，与承建商是监理与被监理的关系，无论从隶属关系还是从合同关系上监理都是相对独立的…… 附件名：20064281146210792002/20064281146210792002.htm 文件大小：3K (升级VIP 如何赚取土木币)
监理是受项目业主的委托，对工程建设项目进行监督管理的社会组织。监理与项目业主是委托与被委托的关系，与承建商是监理与被监理的关系，无论从隶属关系还是从合同关系上监理都是相对独立的……
附件名：20064281146210792002/20064281146210792002.htm
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2楼
楼主辛苦了,谢谢楼主无私的奉献，我已下载保存。
希望楼主能继续给大家带来更好的资料。
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3楼
楼主辛苦了,谢谢楼主给大家带来好的资料。!!!!!!!!!!1
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4楼
楼主说的太好了,我是一名 监理有时也不好把握的一些问题,楼主讲的很好,有实用性
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5楼
谢谢 帮助很大
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6楼
我认为只要监理人员不放过做事原则，和施工单位不要有权钱交易，很多事是可以避免的。当然总监的立场要坚定，如果总监被施工单位搞定了，那这个工程差不多了，呵呵
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7楼
要是熊掌与鱼兼得，那多爽啊
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8楼
谢谢楼主的无私奉献，学术无国界．那么知识呢？在这么发达的时代我们要学的东西很多，我向楼主致敬！
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9楼
楼主看来是在一线有丰富经验的监理，希望能多看到你的原创
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10楼
监理不是质检员！施工单位质量保证体系不健全是当前普遍存在的问题。施工单位质检员必须配足，并要求有上岗证。对大型工程，应配备高级技术人员，来统管技术和质量。业主对此不太重视，应说服业主干预施工单位的人员配备。报验必须坚持，验收不合格，就在报验表上签出验收“不合格”，一份退回施工单位，一份监理留存，一份报送业主。有多次文字根据，施工单位也怕丢人。若是问题集中发生在一个质检员身上，监理通过业主，可以提出调换质检员。对施工单位施加压力。
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11楼
说的很有道理！楼主对监理很有一套！值得借鉴！
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