谢谢楼主分享自己的心得.辛苦了.

安全是当今社会的一大主题，无论做什么事都得讲安全，电站作为生产电能的企业尤其如此。制约电站安全运行的因素很多，其中做好运行值班工作是保证电站安全运行关键的一环。下面结合本人多年的实际工作经验，就如何做好电站的运行值班工作，特别是电气运行值班工作，作一简介，供参考。

　　1 交接班

　　做好交接班是做好运行值班工作的前提，交接班必须在严肃、认真的气氛中进行。要做好交接班就必须要做到"五清四交接"。"五清"就是：一是看清，即接班人员在接班前应对本班所管辖的运行（包括备用）设备看清楚，看清楚是否处在正常的运行状态，看清楚上一班甚至前几班所做的运行记录，掌握各设备近期运行情况；二是讲清，即交班人员在交班时必须将本班的运行情况及有关事项一一讲清楚；三是听清，即接班人员在接班时一定要将交班人员所讲述的情况听清楚，必要时并做好记录；四是问清，即接班人员对交班人员所讲述的情况不清楚或有疑问时一定要问清楚，必要时并做好记录；五是点清，即接班人员要对交班人员所移交的工具、物品等一件件点清楚，看是否移交齐全，接班人员还应点清本班到班人员，并做好记录，交班的要在离岗前点清本班人数，核对是否与接班时相同。"四交接"就是：一是站队交接，站队交接既能产生一种严肃认真的气氛，提醒接班人员要进入到上班状态，又能方便本班点清人员，有效避免迟到早退；二是图板交接，接班人员应对设备实际运行方式（结线）与模拟图板进行核对，并与交班人员在模拟图板上预演正常后再进行交接，进行图板交接能有效减少误操作；三是现场交接，现场交接是指接班人员与交班人员到每一设备现场进行逐一核对进行交接，现场交接能使接班人员掌握每一设备的运行情况，特别是能更清楚地掌握正在检修的设备的现场情况，能有效地避免对检修设备送电；四是实物交接，实物交接是对在值班中有可能使用到的工具、物品等一一进行交接并分类摆放好，方便在值班员中急需时使用。

　　2 坚守岗位、集中思想、监视运行设备

　　运行值班人员必须坚守岗位，不能随意离岗。为了提高工作效率，每班可把本班人员分为主值人员和非主值人员。主值人员更应坚守岗位，没有紧急情况绝对不能离开工作岗位，而且必须集中思想，严密监视运行设备，根据运行设备参数的变化及时进行操作调整。为了提高主值质量，可以实行主值签名负责制。主值人员把自己主值的起止时间记录好，并且只有在与下一主值人员双方签名确认完成交接后方可离开主值岗位。非主值人员可在本班的休息室作适当休息，为做好主值作准备。主值人员与非主值人员应定时进行轮换，最好一个小时轮换一次。

　　3 设备巡回检查

　　对设备进行巡回检查是电站运行值班工作的一部分。对设备进行巡回检查的目的是及时发现设备缺陷，对危及安全的设备及时进行处理，使事故消灭在萌芽之中。但是对设备进行巡回检查不能只留于形式，在巡检过程中要做到"五到"：一是走到，即要走到被检设备现场进行检查。为了使每一巡检者都走到，可在要求巡回检查的设备现场设置一记录本，每一巡检人员巡检到该设备时必须在该记录本上记下自己的姓名和巡检时间；二是看到，巡检人员走到设备现场后应对该设备按照规程检查项目进行认真细致的检查。三是听到，有很多设备（如变压器）其内部是看不到的，检查其外部正常后还应听其声音，根据响声是否异常来判断该设备是否正常运行；四是闻到，有些设备在不正常时会发生臭味，可从其发出的气味中加以判断；五是在必要时要摸到，对不带电的设备其外观、响声和气味都正常，但对其运行是否正常而有怀疑时可以用手去触摸，根据其振动、发热等进一步加以判断。设备巡回检查可以两人一起进行，也可一人进行。但一人进行时应要有多年实际工作经验人的担任。

　　4 倒闸操作

　　倒闸操作是电气运行值班工作中最重要的工作，在操作过程中只要发生某一项错误都有可能导致安全事故的发生，所以，对其工作的要求也是最严格的。现在，在电力系统中发生误操作的现象还时有发生，要有效地杜绝误操作的发生，本人认为在操作中必须做到下面几点：①倒闸操作必须要有值班调度员或值班负责人发布的命令；②明确操作任务；③由操作人填写操作票，监护人对填写好的操作票要进行复核；④操作人和监护人在模拟图板上预演正确后再对设备进行操作，操作中必须保持场所安静，操作人和监护人要集中思想，精心操作，严格执行监护复诵制；⑤每操作完一项必须检查核对设备位置或信号是否正确；⑥操作完毕进行一次全面的检查。

　　5 事故处理

　　事故的发生具有突然性，若处理不当将会使事故不断扩大。运行中发生事故时值班员惊慌是大忌，必须保持冷静、沉着，根据有关参数的变化及动作信号迅速作出判断，并操作有关开关断开事故点，避免事故不断扩大。事故点断开后再根据动作信号等查找事故原因，能够恢复的尽快处理恢复，不能恢复的要尽快报告有关技术人员或领导，以便尽快作出处理，恢复到正常运行状态。

　　除了上面提到的五个方面外，平时还要对职工进行提高安全意识的教育；对运行人员进行技术培训，提高技术业务水平。这样有助于运行人员更好地做好运行值班工作，更好地保证电站的安全运行，为电站创造更好的效益。