最近碰到一件怪事:有个项目开发商是承建该项目的建筑公司的子公司,开发公司隶属于建筑公司,领导关系也一样,在这样的项目上搞监理,应该怎样把握质量控制的度,请各位指教。
最近碰到一件怪事:有个项目开发商是承建该项目的建筑公司的子公司,开发公司隶属于建筑公司,领导关系也一样,在这样的项目上搞监理,应该怎样把握质量控制的度,请各位指教。
2楼
这不稀奇!!!
这都看其领导者,领导者明白的话很简单,如果他不明白也实在难办
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3楼
你的命真苦!
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4楼
该怎么搞就怎么搞,就当一个普通的工程来搞
不管什么工程,监理程序都是一样的
你自己吧关系想那么复杂干吗!
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5楼
一颗真诚服务的心,不变应万变
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6楼
那这样的项目是很少的
一般这样的项目是非法的
一切看你自己吧
其实这样的工程很难搞的
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7楼
1、有道是,肥水不流外人田,很正常;
2、能开出施工许可证,就是合法;
3、这样的工程监理最好搞,因为:儿子总会替老子负责,家长总是关爱子女的。就像老爸不会把给儿子买房子的钱用来喝酒那样搞砸儿子的事;
4、这样的工程,对心术偏位的监理人员而言,最没搞头,把吃拿卡要的旁道堵塞了,所以最不要做;
5、无论过去、现在和将来,施工质量的责任主体永远是施工单位;
6、利用监理这个平台,虚心认真地向施工队学点真本事,对个人的成长是有益的;成天晃晃悠悠,隔三差五找点鸡毛蒜皮来吃拿卡要,这是对自己人品的扭曲。许多人连个技术员的职称都没有,更不要讲助理工程师、工程师职称,离报考监理工程师的资格还相距甚远,却愣在那里狐假虎威,盗用监理工程师的名义,滥发监理工程师通知,他们恬不知耻,是可忍熟不可忍。
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8楼
7楼分析的很透彻.
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9楼
呵呵,不管是谁管谁,说到底,都是一个工程而已!做好本职工作!
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10楼
这要事多了,好好干就是了, 像开发单位和施工单位是一家的,比较多,!
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11楼
现在大的集团公司都有自己的小开发公司,这样的事情很多啊,把握好尺度,按照程序办事是没有错误的,即使出了问题,也能吧自己洗出来。。。。注意平时工作中文字证据的收集。。。。。
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