现在监理水平一般都很差,难得碰到一两个有水平的,动不动就知道推责任。不知道工程质量控制的关键在哪?各位监理同行,你们做监理之前有没做过施工,你们对规范了解多少?你们知道多少通常的做法和处理方法?有吗?99%的监理就是在瞎混,说问题都说不到要点,就知道扯皮。很多监理都是大学一毕业就开始从事监理行业,你们这样会到什么?说的不好听就是是个办事员了,还说什么难管理,风险大,知道质量控制的关键在哪?知道一般结构的薄弱点和安全系数的大小会有什么风险?
现在监理水平一般都很差,难得碰到一两个有水平的,动不动就知道推责任。不知道工程质量控制的关键在哪?各位监理同行,你们做监理之前有没做过施工,你们对规范了解多少?你们知道多少通常的做法和处理方法?有吗?99%的监理就是在瞎混,说问题都说不到要点,就知道扯皮。很多监理都是大学一毕业就开始从事监理行业,你们这样会到什么?说的不好听就是是个办事员了,还说什么难管理,风险大,知道质量控制的关键在哪?知道一般结构的薄弱点和安全系数的大小会有什么风险?
12楼
监理有水平的太少了,大部分只知道吃、拿、卡、要,推责任,中国特色,短期内是不可能改变现状的。
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13楼
只要考得过监理工程师考试,能力一般都还行。
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14楼
监理人员素质要求其实非常严格,懂技术(造价、设计、施工),会管理,熟悉项目预测与风险控制!目前的项目监理也仅仅是施工阶段的监理,而且只针对质量控制,要是项目全过程监理,监理人员特别是总监素质要求更高!建议以后的项目监理招标不仅仅考虑监理单位资质,而且要指定项目总监,这样人才得到充分重视和利用,监理企业也得到发展!中国的监理企业发展任重道远!!!
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15楼
你们觉得三峡的监理应该是什么样子的。
告诉你们饭局还是主要的(当然仓面不能有太大的问题)
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16楼
我觉得关键看业主单位对监理的支持程度和管理程度.我就职于一个外资的工程总包公司,在我们总包的工程中监理的作用还是比较大的,但是有些时候由于报价过低有的监理的确是水平不高,我们作为总包的专业工程师发现以后一般都会从侧面提醒其提高自身的能力,不懂的就要问,如果这个人的工作态度好的话一般还是不会出什么问题的.但是也有个别监理自己的业务水平不高还装模作样遇到这种嘛,那就告诉主管,cut掉了.
我觉得其实最主要的是工作态度,专业知识还是稍微次要一点,只要工作态度好了,专业知识自然会在工作中提高的.
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17楼
一般的监理工资太低,有水平的人没有人会去做的,当然什么总监之类另当别论
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18楼
呵呵
监理阿
吃、拿、卡、要的水平不错
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19楼
呵呵,监理吗,也就是监完再礼,
要监理水平提高,等十年后把.
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20楼
我们这很多监理是门卫、农民工出身
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21楼
我干了三年放工,又干了二年桩基放工,然后改行干监理,现在也搞个设计捞点外块,各种软件比较熟悉,PKPM、广厦、天正、TSSD,呵呵,什么事不能说绝了,现在的监理有弊端,但不是监理造成的,而是制度造成的。
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