我们公司是一家EMC合同能源管理公司，在国家发改委注册的，去年我们公司在贵州兴仁潘家庄有个项目，给煤矿做主扇风机高压变频改造，两台2*220KW高压10KV的，今年二月底运行至今半年了。变频投入效果非常好，节电率达到70%以上，每个月结约电费约4万以上。而且机械噪音和机械磨损明显减低，现场设备管理人员一致好评，对设备的寿命大大延长。
正常后该公司提出试运行一段时间，答应啦。大约一个月后公司要求其履行合同，但该公司变脸了，以各种各样的借口推脱，不是公司老总不在，就是财务问题或者没列入计划等等，期间公司的人员也往其煤矿跑了五六次，每次都有新的借口，出差的费用都过万。人员都不愿去了。
上个礼拜三我和公司的人员也去了，很是让我气愤，下面是经过，请问我们该怎么办，望各位网友支招！！！
在煤矿见到煤矿的一把手，他拿了风机运行曲线图看，估算了现在用变频的矿的风量约2400方左右，然后和矿上的四个领导一起来到现场去看调研。几位大领导在现场一看，的确如我们说的那样，一号风机30HZ,二号风机21HZ，现在井下需求风量为2500方，马上以老总为主开始撒赖了，要求风机的角度调到最小，把井下的风量需求加大到3500方，然后在对比在风机叶片角度最小的情况下变频，工频对比，看电表走了多少，我们据理力争，无果，反而说在角度最小定的情况下最节能，在工频下风机角度最小情况下运行，明显电机的噪音和振动都明显大了很多，不管是我们的设备还是原先煤矿的表指示都大了很多。事实摆在那里，我开始领教了河南人的无赖风范，就是不承认，我们提出以他们的测试结果为主，也不干！我们提出请省经委下属的节能办来，请专家来测试，如果节能效果低于20%，设备无偿送给他们使用，也不干！！看见效果如此好，他们的口气有所缓和，提出工频他们说了算，变频我们说了算。中午在一起吃饭，老总终于放话，按我们的要求做，即二号风机的叶片不改，及最大角度怎么样。老总下午下井。星期四去安顺开会。
但下午来的所谓机电矿长梅一来，马上要求二号风机调节角度，工频，马上制止，一号停工频，上变频，运行一小时，而且在电能计量上把工频计量时间加长半小时。发觉后，就在现场一直盯住，在确认电表读数时两方一起抄表，确认时间。一小时后，停一号风机变频，准备上二号风机变频，这时又来了，不让上二号风机变频，要求一号工频，争得很厉害，说老总都发话了，上二号风机变频测试，怎么变卦啦？说老总是老总，如果把节能量算高了，他可能会被老总训的，我觉得这是典型的媚上压下的工作作风！
这个姓梅的问底下的人员，节能多少，回答50%以上，其脸色很不好看，怎么会是这么高，骂底下的人员不懂事，当着我们的面说，节能率这么高，要付我们的钱等等。等到约定的时间到了，叫其一起去看电表，节能率为40%以上，每个月为3万多以上六万多度电，这还是其不顾实际工况加大风量的结果，而且测风人员也是他们的，我提出一起去测试，不干！
结果出来后，叫其在测试记录签字，不干！
没办法，向公司领导请示，回人！、
在回到贵阳金阳时，正好贵阳在举办世界酒博览会，一路上看见这家公司打的广告，以诚信为立足之本等，感觉很是讽刺！以上我句句真实！有些话我还录音啦的。可以负责！