以前的不良承包商（老板）主要是采用偷料、以次充好等手段赚取更大的不合理的利润。目前监管部门、人员对原材料的监控力度不断加大，施工单位偷料的机会大量减少，且风险代价也很大。而人工费上涨幅度很大，占工程款的比例也在不断提高，很多施工单位将目标转向了偷工；你们的工地有这种趋势吗？
以前的不良承包商（老板）主要是采用偷料、以次充好等手段赚取更大的不合理的利润。目前监管部门、人员对原材料的监控力度不断加大，施工单位偷料的机会大量减少，且风险代价也很大。而人工费上涨幅度很大，占工程款的比例也在不断提高，很多施工单位将目标转向了偷工；你们的工地有这种趋势吗？
63楼
都是些人才呀。偷工都偷出来了！
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64楼
发包都是以最低价中标，这种现象就自然存在
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65楼
这种问题很常见
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66楼
3人干的活叫你个人干这种不属于偷工吧~~ 工程量都没有改变啊
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67楼
一直都有吧 只是大小而已 ~~~
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68楼
我甲方现场，我这边即严重偷工又严重减料，我提出来后，还会被告状，告吃拿卡要，实际上没想这些，索性不管了，哎咋弄咋弄去。死两个人，问题就出来了。
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69楼
肯定有。这些现象啊！！
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70楼
朋友们的讨论非常有帮助！认真学习和分享！
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71楼
我觉得尽量减少人工，投入机械施工是好事儿啊。我是做混凝土这块的，比如说为了减少人工，选用了汽车泵而不用电泵，车载泵，就减少了拆管接管的人员，提高了效率，而且又利于施工，蛮不错啊。
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72楼
------好幼稚的说法！！！
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