以前的不良承包商（老板）主要是采用偷料、以次充好等手段赚取更大的不合理的利润。目前监管部门、人员对原材料的监控力度不断加大，施工单位偷料的机会大量减少，且风险代价也很大。而人工费上涨幅度很大，占工程款的比例也在不断提高，很多施工单位将目标转向了偷工；你们的工地有这种趋势吗？
以前的不良承包商（老板）主要是采用偷料、以次充好等手段赚取更大的不合理的利润。目前监管部门、人员对原材料的监控力度不断加大，施工单位偷料的机会大量减少，且风险代价也很大。而人工费上涨幅度很大，占工程款的比例也在不断提高，很多施工单位将目标转向了偷工；你们的工地有这种趋势吗？
42楼
偷工，从监理的角度出发，可以加大对施工单位的工序报验力度，每道工序必须报验，并实行全检，例如打砼之前必须要报验，如果发现梁底部存在垃圾，必须要他们清理干净，不搞干净，则不让他浇筑砼，这样逼着他们把每道工序都搞好！
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43楼
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44楼
这个很正常的。。。比如有些工序死可以省掉的，当然不影响结构安全，，偷工主要体现在，不能按照规范的要求做到位，，比如绑扎钢筋是，的跳扎，还有就是垫块少放几个，等等之类的
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45楼
偷工多着了，你不会现在才自道吧。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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46楼
偷工减料要有原则：绝对不要牺牲质量为代价，一定要钱而且还要命啊！
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48楼
建筑工程都存在施工单位采用各种手段偷工投料的情况。
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49楼
比方说后砌墙拉筋的偷减，很正常！
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50楼
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51楼
见过不少小公司就是这么做的，工序能省就省，能拖就拖，利用一切机会降低成本，精啊
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52楼
现在人工费的上涨幅度确实很大。转型偷工就应该是一件很自然的问题了。但是要真正的做到偷工是一件不容易的事情。由于各总包单位都是与劳务公司签订的平米包干的劳务合同，偷工就必然带来一些其他的问题。要偷工不如直接要高价来得容易。而且光明正大。
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