我也遇到过···先是方案的时候，改了很多遍最后甲方要第一个方案··然后施工的时候又不按图施工··到最后画竣工图的时候只当是全部重新画了一套施工图··痛苦死了

楼主这问题就不好说了，涉及到得问题太多，总体来说就是管理的问题，包括了设计管理和施工管理。还有就是合同签订的问题（此问题不属于景观层面，在此不讨论）。下面我说一下吧。

一、设计上

设计修改是在正常不过的事了，特别是现在国家对楼价的控制，使得很多开发商都在提高开发速度，来达到资金回笼的目的，很多设计在概念和方案阶段就比较欠考虑（时间原因）到了扩初和施工图阶段时甲方设计人员（负责人或公司老板的决策）因经过前一段时间的思考读项目有了更加深入的了解，在此阶段的修改是最多的，有时还会推翻概念和方案阶段的成果从来。这的确是非常的蛋痛呀，呵呵，想减少设计修改唯一的办法就是，提升设计师的水平，走多方案路线。这里的多方案不是单只项目方案，而是包括了项目方案的情况下更加具体的东西，如花池样式，水景的形状、树种的选着等等。这样甲方要求修改时东西一放，让他自己选。呵呵~

二、施工上

在施工过程跟专业施工的交叉和政府部门的要求，会经常打架的，这就要求施工管理人员技术要过关了，原则要求是按图施工，就算图纸是错了都按图施工。前提是现场施工人员对图纸和规范要非常熟悉，并从其他方面让甲方知道你们有多么的专业（主要靠平时沟通、图纸会审中体现）。有错误的地方要提前和甲方交代，并提出个人专业的调整或修改意见。每次调整或修改要及时做好相关的现场单据，双方签字留底备案，一边工程结算。一般甲方提出的修改变更单都是会签字的，但有些合同已经明确了的范围是不能签的那就没法了。呵呵

楼主您的回复相当的专业，我懂了

这个干一年比学校读十年还强。

haha,都这样啊~~~~我这里面混乱的很！

仁者见仁，智者见智！

现场施工人员对图纸和规范要非常熟悉。很重要

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