村里的工程你伤不起

这个工程是瑞安市一个村的返回地工程，其在控制钻孔灌注桩质量的时候是相当的严格：
一、钻孔前需要对钻头直径进行量取；
二、钻孔完毕需要监理、业主、总包三方到现场量取孔深；
三、下钢筋笼前需要将所有需要下的钢筋笼放在钻机旁边，等待三方的检查；检查项目包括钢筋笼长度相差控制在10CM以内，焊接牢固主筋无脱落，搭接长度必须满足要求，钢筋笼宽度必须满足要求，偏差可以在1-2CM以内；
四、等笼子下好后必需进行二次清孔；
五、等混凝土来了，在浇筑前还要量孔洞深度和泥浆比重；
六、混凝土浇筑时，监理和总包单位需要对混凝土方量进行查看，如果充盈系数达不到要求(要求》=1.1)，三方不给予签字，做问题桩处理，要进行动测等手段。
如此一个过程，打完一根桩，600的桩孔深为45米的也要一天，最长纪录，800的桩孔深70米的尽然打了3天。这样分包单位这个工程肯定是亏的。混凝土赚不到一分钱，总包给分包的充盈系数给1.15 ，本来想着要求在1.1，那么实际打在1.06-1.11就差不多了，但是没想到现在必需都大于1.1；钢筋也是亏的，按照上面的检查方法是一点钢筋都偷不掉的；电是亏的；水还能少赚点；人工费不用说也是亏的。总的说来亏的要死。
村里的工程你伤不起，个人总结有以下几个原因及建议：
1、在寻找分包单位时候一定要慎重，价格不能订的太低，要有一种共赢的心态。比如我们这边给分包单位的价格是770每立方，市场价格在830左右，如果是抱着能加快工期做这个工程的心态肯定是不行的，要做好打持久战的准备，因为这是村里的工程，要处理的关系很复杂，工程在达不到质量较高的情况下是不可能完成的。
2、没有处理好监理的关系，特别是总监的关系，由于这个工程特别，村里面找监理单位都是会选自己信任的监理单位，我们这总监是瑞安本地人，跟村里的关系很好，这样导致村里完全委托监理办事情，在控制质量这块完全听监理的意见。
3、在处理监理、业主、总包的关系时，在我们这种情况下（业主只相信监理），唯一要做的是进行阵营的新重主。想办法让监理和总包方向保持一致，独立业主。
4、开始的时候总包一定要严格管理分包单位，抓好工程质量，让业主方心。不要说业主每次来都发现很多问题，这样会导致他们对总包、分包都不信任。这这个过程中需要不断的公关，将监理、业主代表慢慢软化。
希望广大群友来跟贴，给我吱吱招，大家共同学习。