你是觉得你们的工艺不健全，不合理，还是你们的工艺规范执行不彻底呢?
如果是工艺不健全，不合理，大家可以讨论，你可以提出来，大家想办法给你解决。如果是工艺规范执行不彻底的话，那就需要加强管理。

本论坛中有一个工艺讨论的，你去看看
http://co.163.com/forum/content/880_258954_1.htm

我们公司是新成立的公司,生技部的人员也不是什么专业人员,前几天我们做了一批户内箱,结果就是因为开孔不对全返回了,浪费了人力,物力,财力.这就是因为不知道一般生产规范呀,而且车间人员,做出来的箱体,缝都能伸个手指进去,真是不知道怎么弄好了

那是图纸的问题，不是工艺的问题。

每一种产品都会有设计制作的基本要求，如低压成套产品的GB7251等，这些都是基本的要求，现在很多的产品基本上有比较成熟的经验和制作方法，你可以多看看相关的书籍，这些，在我们这个网站上就有，你主要在元件成套和资料中心去找。

其实车间人员,就是要跟着图纸去做,但是生技不可能每个环节都要跟着呀,所以出现了误差,好比说,他们下料的,下多或下少了一点,折弯的,弄偏一点点都是问题呀,最后弄出来的产品,要不就是门在上面晃晃荡荡,要不就是安不进去,要不就是这个柜子上的门安在那个柜子上就安不上去了,公司想了很多办法,就是没解决好这个问题!

那你们的三检制度是怎么搞的？有没有质检部门？

你们的生产制度和管理方面的规范都不够健全，加强管理制度是你们当前的重点

应该是这样的吧,反正都要乱了,反了都

成立初期，大多数公司或多或少都有这个问题。如果贵司现在这个行业更深入的做，那么在人员的结构上要做相应的调整，可以在外聘请一些在这个行业做过，并有经验的设计和生产人员。让他们在设计上和现场制作上进行指导。这样可以在工艺没有完全建立的情况下，来完成现在的生产任务。
完善的工艺只是生产的基础，最关键的是人（操作人员）。隔行如隔山。
拙见供参考