我们单位主要是拿到工程后再分包,由于现在分包队伍水平不一,在施工过程中不能达到进度计划要求,要求退场在此地程中牵涉到一些合同外的单价还有就是一些索赔问题。如果有好的案例,欢迎大家都来谈论一下。
我们单位主要是拿到工程后再分包,由于现在分包队伍水平不一,在施工过程中不能达到进度计划要求,要求退场在此地程中牵涉到一些合同外的单价还有就是一些索赔问题。如果有好的案例,欢迎大家都来谈论一下。
2楼
水利工程建设项目施工分包管理暂行规定中有明确的规定,遇到这样的问题先还是熟悉一下规定!
其中第七章的罚则:
第二十四条 项目法人因没有发现承包单位或分包单位的违规分包行为而给工程项目造成质量事故或经济损失的,由上级主管部门根据责任大小给予项目法人负责人行政处分。
第三十五条 承包单位将中标全部工程分包或不经项目法人批准将部分工程分包的,由项目法人责成承包单位解除分包合同,按承包单位违约处理。
第二十六条 分包单位违反规定,将分包工程再次分包的,由项目法人责成承包单位负责将二次分包单位清除出工地,按承包单位违约处理。
第二十七条 因承包单位或分包单位违规分包造成工程质量事故或重大经济损失的,由主管部门报施工企业资质管理部门给予降低企业资质的处罚,并追究资任人的责任并赔偿经济损失;造成伤亡事故的要移送司法机关依法追究当事人的刑事责任。
分包商无理要求可以通过法律手段解决的!
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4楼
谢谢版主的回复.就是想找点具体点的工程实例和相关数据来进行分析.我们单位的工程都是分包出去的,在施工地程中经常遇到中途退场的施工队伍.
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5楼
应该根据有关规定,考虑具体情况吧。
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6楼
谢谢!非常感谢有资源能够拿出来给大家感谢!
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7楼
谢谢!我下载了学习学习哦,等有了具体工程事例再参加讨论吧
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