中国水电承建的溪洛渡大坝方 2011年是中国第二大水电站——溪洛渡大坝混凝土浇筑的第二个高峰年,年计划浇筑目标210万立方米,平均月强度17.5万立方米,高峰期生产月将连续突破20万立方米,这对水电八局的项目管理水平、生产能力和整个混凝土生产“一条龙”施工生产人员、设备均是巨大的挑战。水电八局建设者变压力为动力,认真总结前期施工经验,科学决策、精心组织、精心施工,加大设备维护保养力度,提高“混凝土生产一条龙”设备出勤率和使用效率。强化激励机制,充分发挥每一个员工的智慧和潜能,各工区积极开展小改小革小创新活动和劳动竞赛,推动科技创新和管理进步,保持强劲势头和高位运行态势。继1月份混凝土生产实现开门红后,2月份克服春节期间大量民工回家过年,人力资源相对不足、气温较低等客观因素,除夕和大年初一,施工生产正常进行。春节七日,混凝土生产连续高产,目前员工士气高昂,为月计划目标的实现创造了条件。
2011年是中国第二大水电站——溪洛渡大坝混凝土浇筑的第二个高峰年,年计划浇筑目标210万立方米,平均月强度17.5万立方米,高峰期生产月将连续突破20万立方米,这对水电八局的项目管理水平、生产能力和整个混凝土生产“一条龙”施工生产人员、设备均是巨大的挑战。水电八局建设者变压力为动力,认真总结前期施工经验,科学决策、精心组织、精心施工,加大设备维护保养力度,提高“混凝土生产一条龙”设备出勤率和使用效率。强化激励机制,充分发挥每一个员工的智慧和潜能,各工区积极开展小改小革小创新活动和劳动竞赛,推动科技创新和管理进步,保持强劲势头和高位运行态势。继1月份混凝土生产实现开门红后,2月份克服春节期间大量民工回家过年,人力资源相对不足、气温较低等客观因素,除夕和大年初一,施工生产正常进行。春节七日,混凝土生产连续高产,目前员工士气高昂,为月计划目标的实现创造了条件。