北京城建集团第五建设公司国家体育馆工程项目经理部以过程管理为主线，围绕“人、机、料、法、环”等关键生产要素，把统筹方法应用于过程管理各个环节，最大限度激活各种资源，使其发挥最大效用，使工程建设得以快速有序的进行，经营取得了明显成效。