旁站是对关键部位和工序进行旁站监理,是监理规范和管理条例规定的一种很主要的监理手段。但是却很惹人讨厌。 重点部位和工序的旁站,本来是承包方的事,现在成了监理必须的工作。许多工程,施工方直接不设专职质检员了,反正监理都管着,放心。这本身就不合理。其次,旁站记录还要施工方签字,难道监理的判定,还需要施工方来确认吗?这更不合理了。那么,监理人应该怎样去控制重点部位和工序的质量呢? 旁站的风险还在于,谁也不可能做到全过程全方位的旁站,在旁站过程外发生的质量问题,又应该由谁来负责呢?甚至于在旁站过程中存在的问题,而监理未发现,那又应该由谁来负责?
重点部位和工序的旁站,本来是承包方的事,现在成了监理必须的工作。许多工程,施工方直接不设专职质检员了,反正监理都管着,放心。这本身就不合理。其次,旁站记录还要施工方签字,难道监理的判定,还需要施工方来确认吗?这更不合理了。那么,监理人应该怎样去控制重点部位和工序的质量呢?
旁站的风险还在于,谁也不可能做到全过程全方位的旁站,在旁站过程外发生的质量问题,又应该由谁来负责呢?甚至于在旁站过程中存在的问题,而监理未发现,那又应该由谁来负责?
监理人没有理由也没有必要来为施工方承担风险,那么监理还有没有必要进行旁站呢?