网易暖通论坛总管竞选制度
restriven
restriven Lv.8
2005年10月21日 18:05:53
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网易暖通论坛总管竞选制度制度说明:为了使暖通论坛能够得到良性发展,符合用户群需求,富有激情与活力,特制定竞选制度,任何人不论出身、学历、工作年限等,只要有能力,均可有机会担任网易暖通论坛管理员。管理员将从斑竹中选出,全部以投票的方式决定。为让竞选活动公平公正公开,投票活动放在斑竹园,分为两期。首先是从所有斑竹中选出2名管理员侯选人,然后与现任2名管理员一起,再次接受全体斑竹的投票,也就是4选2,前2名为竞选成功的管理员,后2名将落选。原在位管理员在竞选活动中如果依然能保持在前2名,则可连任!

网易暖通论坛总管竞选制度

制度说明:
为了使暖通论坛能够得到良性发展,符合用户群需求,富有激情与活力,特制定竞选制度,任何人不论出身、学历、工作年限等,只要有能力,均可有机会担任网易暖通论坛管理员。

管理员将从斑竹中选出,全部以投票的方式决定。为让竞选活动公平公正公开,投票活动放在斑竹园,分为两期。首先是从所有斑竹中选出2名管理员侯选人,然后与现任2名管理员一起,再次接受全体斑竹的投票,也就是4选2,前2名为竞选成功的管理员,后2名将落选。原在位管理员在竞选活动中如果依然能保持在前2名,则可连任!

活动解释:
1、论坛管理员常设2名,权利相同,没有正副之分;
2、管理员每届任期4个月,活动每4个月举行一次;
3、落选的管理员与斑竹均可以参加下一届的竞选;
4、此活动方式同样适用于各斑竹选拔,活跃板快。

管理员权利空间:
1、制定整个暖通论坛的发展规划,制定论坛斑竹考核制度;
2、论坛板快的新建与重组,论坛板快popo群新建与重组;
3、各斑竹人选的选拔与免职,承担各板快的兴衰建设;
4、策划论坛各种积分奖励活动,听取各斑竹发展建议;
5、一般事件可自行决定,重大决定必须两名管理员同时通过才可生效;
6、管理员拥有先斩后奏之权,放手执行论坛各项决定;
7、有权代表网易暖通与各相关媒体进行合作与交流活动;
8、管理员每月积分所得为1000分,永久享有免费300人popo群一个;
9、历届管理员名单将永久出现在“论坛管理团队”功臣表上。

第一届网易暖通论坛管理员候选人竞选活动已经开始,因涉及暖通论坛的发展,请慎重投票!
多选投票,最好只投2票,选出理想的管理员候选人。

2005-10-21~2005-10-31
论坛管理员侯选人投票时间

2005-11-01~2005-11-10
论坛管理员人选投票时间

2005-11-15
第一届网易暖通论坛管理员上任,同时招告天下暖通人。

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变风量顾问
2005年10月26日 16:21:50
32楼
制度说明:
为了使暖通论坛能够得到良性发展,符合用户群需求,富有激情与活力,特制定竞选制度,任何人不论出身、学历、工作年限等,只要有能力,均可有机会担任网易暖通论坛管理员。

至少我觉得这个能力包括以下方面:
1、管理能力
2、对暖通的热情
3、一定的技术能力!
除此之外,担任管理员还需要有足够的时间和精力!
要不然能力再好也没有用!
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ylw94
2005年10月26日 17:36:55
33楼
呵呵!从一开始我就一直在期待!!
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jswgq-55
2005年10月26日 19:59:49
34楼

期待谁啊?自个吗?
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quandunhai
2005年10月27日 09:29:19
35楼
管理员不能太少,否则那两位有事情,没有时间,就只有一位,我个人建议是设五位管理员,实行一正四副,每月或季度进行淘汰,下来还是干他版主去,别的版主可以竞选.不知各位意见如何?个人意见.
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wjzhang_031
2005年10月27日 11:47:10
36楼
投我们洁净空调大版主zht2004一票~~~~~~~~~~
在线时间长
回答问题多
工作经验丰富
……
ps:其他几位比如mxc1266,qylx,我也投一票,热情持久……
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restriven
2005年10月28日 10:17:05
37楼

请zht2004、qylx两位斑竹及时写好第二轮的竞选演说词,即论坛规划提纲。

也请siceman、jswgq-55两位管理员写写规划提纲,争取这届的连任工作。

大家写好后直接从popo里发给我,或者在这里跟贴也可,截止本月底。
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变风量顾问
2005年10月28日 14:01:54
38楼

第一届网易暖通大总管竞选演说就要开始了!!!
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zht2004
2005年10月28日 14:03:05
39楼
那偶就务实的粗略讲两句:



针对zmmagic网友提出的“目前这个论坛已经发展到极限”问题,从技术角度提出论坛发展规划:
该用户提出:-----论坛,如果想成为一个高端论坛,成为有影响力的论坛,质量才是关键。

我们不妨把提高论坛质量、提高帖子含量作为近期一目标!

1.从手段上解决论坛技术帖子质量问题:
目的:A.净化论坛的风气B.使帖子更干练,提高帖子技术含量
措施:1).技术帖子内尽量不要发“顶,我顶,感谢,好帖类的PMP帖子。。。。。。。”
2).凡衍生主题一律转移成新帖子
对于斑竹,不能有各种顾虑,要放开手脚去行使权利,踏踏实实尽好自己的义务
。。。。。。。。。。。
细节操作待商榷:或许控制发水帖会有一定效果???

这就如:小过如芒在身,不拔则痛,大过如蛇染指,不断则死

2.从斑竹人选上下工夫,提高管理团队整体素质;细化论坛斑竹考核制度;及时对各斑竹人选的选拔与免职,承担起伯乐的角色,为各个板块的发展谋求支持;
实现论坛由量到质的重心转化;考核斑竹业绩以公示数据为依据,技术版块结合含金量考察
考虑有偿服务,对优秀管理团队成员实施物质激励!
3、灵活吸纳其他优秀专业论坛之长,调整板块架构,对应popo群的建立和管理分派;策划论坛各种积分奖励活动,听取各斑竹发展建议;与其他管理员、斑竹密切协作,增强管理团队的凝聚力;

至于代表网易暖通与各相关媒体进行合作与交流活动;还需要资金支持

以上事件对事而非对人,针对个人,管理员的角色,应该在正确引导斑竹做出突出表现上下工夫
好的论坛是团队做出来的,也是工程技术人员群体捧起来的,还是强调在和谐有序的前提下凸现个体
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zht2004
2005年10月28日 14:12:27
40楼
管理团队的个人绝非“万能工”;
成员个体能力的体现需要以一个团结向上的团队氛围作为载体
最终决策还在你大青蛙
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jswgq-55
2005年10月28日 19:25:28
41楼

上面说的还真不差,如何才能使各版主更团结,可能也不是三言两语能表达清楚的。从“虚”到“实”可能还需要考虑其他一些因素。
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