1.
A单位通过招投标承接了民用高层住宅的机电安装任务。主要工程内容有：进口燃油热水锅炉（由A单位订货）、给排水系统、与市政管网连接的民用燃气管道系统、消火栓及火灾自动报警系统、电气动力照明系统、制冷机及通风空调系统、电梯2台、网络及公用电视系统等。除了2台电梯的安装任务经建设单位同意分包给具备安装资质的电梯生产厂家外，其他项目均自行完成。
问题（1）A单位在部署该项目施工时，应考虑哪些对外协调工作？
（2）需要协调的内容是什么？
（3）在什么时间协调？应取得哪些手续？
——关于施工任务部署和协调管理

答案：（1）A单位在部署该项目施工时，应考虑的对外协调工作包括：①海关②特种设备管理部门；③市政；④消防管理部门；⑤分包单位。

（2）需要协调的内容是：海关——进口燃油热水锅炉的商品质量检验；特种设备管理部门——锅炉安装前的告知和施工过程中的监督；市政——水、电、气源的接入和网络及公用电视系统的接入；消防管理部门——消防图纸审核和消防验收；分包单位——对电梯安装分包单位在电梯安装前的告知和施工过程中的监督。

（3）进口燃油热水锅炉进入现场后，应立即通知海关，进行进口商品的质量检验，并取得进口商品质量验收合格报告；在锅炉安装前告知特种设备监督管理部门，并确定安装过程中实施监督检验的停止点，施工过程到达停止点应及时通知特种设备管理部门的人员进行现场检验，锅炉总体验收合格后应取得特种设备管理部门的准用证；在需要与市政公用设施接口前，均应提前与相关管理部门商定方案和具体位置、做法等，以避免接入工作影响整个公用设施，并取得允许接入的书面文件；在消防工程施工之前，图纸应经过消防管理部门的审核，消防工程施工结束并自检合格后，应通知消防管理部门进行现场验收，并取得消防验收合格证；在电梯安装之前，应检查分包单位是否按特种设备的管理要求进行了告知，并对分包单位的施工过程进行包括进度、质量和安全等方面的监督管理，电梯总体验收合格后应取得准用证。

2. A单位通过招投标承接了某车间的安装任务，工程内容包括：一台解体安装的大型设备及其辅助设备安装，一台起重量为10
t桥式吊车安装，工艺管道系统安装，车间内电气动力、照明系统安装等。土建工程的主要施工已完成。

问题：（1）A单位该如何策划工程的进度安排。画出以解体设备安装为主线的各主要工序（解体设备安装、辅助设备安装、吊车安装、工艺管道安装和电气动力、照明安装）进度计划横道图，并标上关键搭接点的内容。
××车间安装进度计划（示意）
主要工序时间进度
解体设备安装 （基础验收完成） （空负荷试车）

辅助设备安装
吊车安装
工艺管道安装
电气动力照明安装


（2）A单位在施工中除了内部各专业之间的协调外，还应注意哪些对外的协调？
——关于工程进度计划编制和协调

答案：（1）在策划本工程的进度安排时应考虑：解体设备安装前，充分利用车间的吊车，因此吊车的安装、运转是前提条件；吊车运转的前提条件是动力系统的安装和监督部门的验收准用；工艺管道和辅助设备的安装是进行设备试运转的前提条件。并在各工序之间留有适当的余地。
××车间安装进度计划（示意）
主要工序时间进度
解体设备安装 （基础验收完成） （空负荷试车）

辅助设备安装 （具备试车条件）
吊车安装 （准用）
工艺管道安装 （具备试车条件）
电气动力照明安装
（提供吊车动力电） （辅助设备动力）


（2）：A单位在施工中除了内部各专业之间的协调外，还应注意与土建收尾工作的协调；与业主和监理的协调；与特种设备管理部门的协调，包括告知、过程监督检验和准用手续等。

3.
某新建住宅楼工程，由房屋建筑工程施工总承包资质的A建筑工程公司中标总承包。机电设备安装内容为给水、排水系统，电气照明系统。A公司考虑到“肥水不流外人田”，拟自行组织施工，但本公司的安装技术管理人员忙于其它规模较大的工程，无力顾暇，决定派原管道维修工班长带领若干管道维修工和临时招募的电工完成该住宅楼的机电安装工程。
问题（1） A公司的决定是否正确？为什么？
（2） A公司应该考虑哪些事项。
——关于生产要素（人员）管理

答案（1）不对。因为①
A公司虽然不具备机电安装专业资质，但房屋建筑工程施工总承包资质能覆盖上下水、电气等安装工程。可是如果A公司的安装技术管理人员忙于其他工程，而委派管道工维修班长带领人员去施工，则是不可以的。因为，施工管理人员是需要资格的，原管道维修班长是操作人员，进入管理岗位需要经过培训并取得资格证书（涉及到生产要素的管理）；况且临时招募来的电工是否具备特种作业人员资格也是需要考虑的（涉及到特种作业人员的管理）。
（2）
A公司如果不能派出有资格的管理人员和施工人员，应该考虑选择和评价具备机电安装专业资质的单位；签订工程施工分包合同，明确各自的责任；负责对施工现场和施工过程的协调管理等总承包单位应尽的责任和义务。

4.
某大型机电设备安装工程，规模较大。由B公司中标，实施交钥匙式的项目总承包。业主按照合同的约定，定期支付工程款项。B公司由于经济实力不够，致使已经制造完成的工程设备迟迟不能运达现场，而使工期比预定时间延误许多。
问题（1） 业主根据合同的约定要求B公司赔偿工期延误所造成的损失，这一要求是否合理？为什么？
（2） B公司是否有必要对此进行自我诊断？主要管理上的弱点是什么？
——关于生产要素（资金）管理

答案（1）业主根据合同的约定要求B公司赔偿损失是合理的。因为合同有约定，依据合同办事有法律根据（涉及到合同的风险管理）。
（2）
B公司有必要对此进行反思或自我诊断，发现和解决管理上存在的问题。一是合同谈判时，对工程情况了解不深入，对自己的经济实力估计过高；二是在实施过程中对资金（生产要素）的管理失控，在收支预测、对比分析、筹措和使用资金方面存在严重的薄弱环节。

5.
某机电安装工程的施工组织设计由施工单位的总工程师组织公司工程技术部门的机、电、水、风等专业人员编制。此外机、风专业的技术人员还分别编制了针对性较强的分项工程的施工方案。
问题（1） 由谁向施工人员作施工组织设计交底？施工组织设计交底在什么时候进行？哪些人员应参加接受交底？
（2）施工组织设计交底时，总工程师因员工找他谈话未能参加，是否合适？
（3）施工组织设计的交底内容是否要经过批准？需要经过谁的批准？
（4）由谁向施工人员作施工方案交底？施工方案交底在什么时候进行？
（5）交底资料是否要保存？交给谁（部门）保存？
——关于施工组织设计、施工方案的编制和交底

答案（1）由公司工程技术部门的机、电、水、风等专业人员（编制人员）向施工人员作施工组织设计交底。施工组织设计交底在工程开工前进行。参加接受交底的人员应包括参加施工的全体人员。
（2）总工程师组织了施工组织设计的编制，应参加施工组织设计交底。因员工找总工程师谈话是一般事情，总工程师在工作安排上不能舍重就轻，未能参加施工组织设计交底是不合适的。
（3）施工组织设计的交底内容要经过总工程师（技术负责人）的批准。
（4）由机、风专业的技术人员分别向施工人员作施工方案交底。施工方案交底在专业性较强的分项工程施工前进行。
（5）交底资料应妥善保存，并作为施工技术资料移交企业档案部门保管。
6. 某新建车间需要安装一台起重量为15
t的桥式吊车。施工单位的专业技术人员在施工准备阶段根据施工现场的实际情况编制了专门的吊装方案，并经过技术负责人的审批。方案拟采用桅杆吊装，对桅杆、钢丝绳进行了必要的受力计算和复核，并画出了吊装机具设置的平面图；方案还对吊装过程的人员分工和安全技术措施等作了说明。专业技术人员在桥吊安装施工前向施工人员进行了施工方案交底。
问题（1）交底内容是否完善？如不完善，还需要补充哪些内容？

答案
（1）交底内容不完善。桥式吊车的安装除了吊装过程需要特别关注外，吊车轨道的安装是在宽度有限的混凝土梁上施工，是危险性很大的高风险作业，必须采取专门的安全技术措施。因此在进行技术交底时，应同时进行作业环境专项的安全技术交底。
——关于施工方案的编制和交底、安全交底

7.
某机电安装工程，由A单位中标承担施工任务。合同规定，由施工单位负责设备材料的采购供应工作。施工中，业主方的现场负责人向A单位竭力推荐B电线生产厂家的产品。A单位考虑了许多因素，最后无奈接受。
问题（1）A单位接受后应做哪些后续工作？
（2）若B单位运至现场的电线，验收时发现导线直径偏小，误差超过了标准要求，A单位应作何处理？
（3）电线的导线直径应用什么量具测量？
——关于材料管理、测量器具

答案（1）
在签订正式供货合同之前，A单位应对B厂家的生产能力和质量保证能力进行考察调研，如果B厂家的工艺流程、生产能力和质量保证能力满足要求，产品也经过了3C强制性认证，则应写出供方评价报告，按照质量体系的相关程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册，再签订供货合同。
（2）
在进场验收时发现线径偏小并超过标准规定的误差，如在工程上使用则有可能在通过电流时导线发热引起后患，故应作为不合格品处理，在该批电线上作出明显的标识，单独存放或作退货处理；作好记录，作为下一年度评价合格供应商的依据，若多次发生类似情况，则可将B单位从合格供应商名册中剔除；并可依据合同规定追究B单位的责任。总之检验不合格的材料绝不允许用于工程。
（3）电线的导线直径应用游标卡尺测量。

8.
某民用建筑机电安装工程施工中，矿渣棉保温管运至现场的时间已晚，接收人员未收到合格证；卸车后未及时移至室内，就地露天堆放且未采取任何措施。晚上突降雷阵雨。
问题（1）该批矿渣棉保温管能否继续在工程上使用？为什么？
（2）在材料管理上存在哪些薄弱环节？
——关于材料管理、测量器具


答案（1）矿渣棉保温管淋雨后吸收大量水分，不能继续在工程上使用。因为受潮后的保温材料保温性能大大下降，如继续使用会严重影响工程质量。

（2）材料进场后，未查验合格证，未对进场材料质量进行数量和质量的验收，未按照要求进行保管，都是材料管理上的薄弱环节，应该引起重视。

9.
某机械厂新建水压机车间，通过招投标交给A单位实行施工总承包。合同谈判过程中业主提出了所有设备材料由A单位负责采购供应，并提出对水压机制造实施监造的要求。
问题（1）A单位是否能接受业主的要求？如接受要求应做哪些准备工作？
——关于设备监造

答案（1）
A单位可以接受业主提出的设备监造任务。但接受设备监造的任务后，首先必须选派有压力机设备制造经验的技术人员获取资格（我国对设备监造师的执业资格制度实施不久）；二是要与设备制造厂家订立监造合同；三是要对设备监造过程进行周密的策划，制订设备监造质量保证大纲和必要的程序文件，详细规定监造的范围、内容和方法，征得制造厂家同意后方能付诸实施（参见1M412140）。水压机监造过程的检测要点是立柱的直线度、三个横梁上孔的相对位置偏差和直径偏差、孔的轴线和端面的垂直度等。

10. A单位编制的“××65
t/h蒸汽锅炉安装工程项目施工组织设计”中列出了劳动力需用计划表。表中的内容包括：工种名称、需用数量、进场日期、退场日期和备注等栏目。除了备注栏未填写内容外，其他均已填写完善。
问题（1）“××65 t/h蒸汽锅炉安装工程项目施工组织设计”的编制是否符合要求？为什么？
（2）在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置？
——关于施工组织设计编制和特种设备施工管理

答案（1）： A单位编制的“××65
t/h蒸汽锅炉安装工程项目施工组织设计”不符合要求。因为在锅炉安装工程中，不少工种的人员涉及到特种作业人员的资格问题，对此必须在施工组织设计中提出明确要求。如在备注栏应列出“有锅炉压力容器焊工考试××项目合格证的焊工×人”、“RTⅡ级探伤工×人，RTⅠ级探伤工×人”、“有合格证的水处理工”、“有合格证的司炉工”等内容。因为是锅炉安装，所以焊工必须是按照《锅炉压力容器焊工考试和管理规则》的要求进行考试并合格，然后才能从事与考试合格项目相符的锅炉安装焊接作业。特别需要指出的是，焊工考试依据的标准很多，绝对不能混淆。例如，经锅炉压力容器焊工考试合格的焊工不能从事钢结构的焊接；按照《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》考试合格的焊工也不能从事锅炉压力容器的焊接等。另外，焊工考试的合格项目很多，也需要引起注意。并不是一个项目合格后，现场所有材料、所有位置、所有规格的工件都能进行焊接，而只能焊接经考试合格项目所覆盖范围的对象。总之，在对焊工提出要求时绝对不能用“合格焊工”的笼统说法，更不能用“需要焊工×人”的简单说法。
（2）：
合格证超过有效期和合格项目与施工的工程对象不一致，是施工企业焊工（特种作业人员）管理中普遍存在的薄弱环节。应该说，这些都是违反了有关规定的错误做法，是不允许的。许多实例表明，在使用过程中引起锅炉爆炸事故后，焊接施工过程是重要的审查环节，如果因管理不善，必将承担事故责任，不仅会造成经济损失，严重时还要承担法律责任（参见1M431010）。因此施工企业应该加强对特种作业人员的管理。对本题中的情况，首先应该停止该焊工继续进行焊接工作；其次应该查清合格证过期的原因和相关情况，酌情处理（如果已经申请复考，而由于有资格的考试部门未能及时安排，则可以与考试部门商量出具证明材料；如无正当理由，没有及时复考，则视同无证上岗，应追究企业管理职能部门、相关管理人员和该焊工的责任）；第三，对该焊工焊接的所有部位进行严格认真的检查，包括外观检查和无损检测，发现超标缺陷时一律由持证焊工进行返修；第四，不管复查中实物检查有无缺陷，这一过程都应做出详细的记录，放入施工技术档案，并报告业主，以引起使用过程中的注意，作为日后监控的重点。

非常不错！

太好了，谢谢楼主

啊！你太有才了！

对！你太有才了！

hao

谢谢楼主

楼主有没有二级机电的语音教材
谢谢