下列对项目组织结构图的论述，正确的是( )。A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系B、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C．项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系D．业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
下列对项目组织结构图的论述，正确的是( )。
A．项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B、项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C．项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D．业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述
E．项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
标准答案：A, B, D, E 解 析：项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系!
2楼
下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( )。
A．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表
B．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表
C．项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
D．项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表
E．提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能
标准答案：A, C, D, E 解 析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。，项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。提出问题；筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工!
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3楼
( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS
D．建设工程项目管理规划
标准答案：D 解 析：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件!
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4楼
建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A．设计
B．施工
C．供货
D．业主
标准答案：D 解 析：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴!
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5楼
建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A．项目经理
B．设计方
C．施工方
D．总承包方
标准答案：A 解 析：建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加!
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6楼
我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计竞赛 B．设计招标 C．直接委托 D．行政指令
标准答案：B 解 析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位!
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7楼
我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计竞赛 B．设计招标 C．直接委托 D．行政指令
标准答案：B 解 析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位!
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8楼
工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。
A．设计施工—总承包
B．EPC总承包
C．CM总承包
D．三角承包
标准答案：A 解 析：“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)!
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9楼
工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。
A．设计施工总承包
B、EPC总承包
C．CM总承包
D．三角承包
标准答案：B 解 析：“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)!
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10楼
项目管理最基本的方法论是( )。
A．项目目标的动态控制
B．项目目标的分解
C．巳项目组织结构的分解
D．项目结构图
标准答案：A 解 析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论!
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11楼
项目目标动态控制的第一步是( )。
A．收集项目目标的实际值
B．目标调整
C．将项目的目标分解
D．目标的动态控制
标准答案：C 解 析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值!
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