一、项目经理的质量职责
项目经理作为项目的法人代表，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量目标的实施与落实。
二、项目技术负责人的质量职责：
技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由技术负责人负责。同时，作为技术负责人应编写各种方案、作业指导书、施工组织设计等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人亦是项目质量经理。
三、质检员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员要有相当的施工经验和认真负责的态度，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发现，并下发整改通知单，监督整改以达到相应的质量要求，并对出现的质量问题有独立的处理能力。
四、施工员的质量职责
施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的意识，并及时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。控制方法详见施工工艺、方法落实流程图。