其实大家谈的很好.根据个人在现场的经验认为:作为设计单位的设计代表就是驻地设计工程师,首先自己要一定对你负责的项目设计情况,图纸很清楚,非常了解,这样你在现场才能够发现很多不符合的问题,并能够要求现场解决;在遇到甲方,施工,监理在过程中提出的问题你能够及时准确的解决,能和大家商讨寻求最好的方法.同时及时同自己的设计单位联系沟通,争取不影响现场的施工进度,不增加费用是最好的现场设计代表.用心协调用心沟通用心学习.

首先，职责方面我认为驻场设计师除了是设计师，还有一部分监理的作用，需要时刻核对图纸，保证施工方理解图纸并采取合理的施工工艺按图施工。在施工过程中发现问题或者实际效果达不到设计要求时应主动与施工方、甲方共同协商解决办法，修改图纸、记录备案。总的来说就是根据实际情况，随机应变取得最佳的效果。
其次，不知道你说的“现场工程师”是指甲方的驻地代表、顾问，还是施工队的总工呢？后三个问题其实都是在讨论工地上如何处理协调各方关系，解决问题，达到效果。这个方面我觉得作为设计方代表，现场的人际关系处理往往都是很微妙的夹在甲方与施工队之间。工程顺利时各方相安无事，要是出现问题就会互相推脱责任。
驻场设计师应该有自己的原则和坚持，现场工程师对于景观忽视也好或轻视也好，为了达到设计公司要求的效果，该坚持的就要坚持。一方面要听取他的意见，更要把分歧反馈给自己公司和甲方知道，必须要坚持或者变更的通过向甲方出具变更单来实施。尽量向施工队解释图纸设计意图，解释不通的则要求其按图施工。
设计单位和施工单位都是为了把工程做好，达到效果，从这个角度上来说，设计师和施工队的关系更紧密，我们都是专业单位，都是在服务于甲方。和施工队打交道无所谓姿态高低，应该是同行的交流，本着协商的精神解决问题才是实际。不是万不得已别到甲方那里去打施工队的小报告，没有不透风的墙，这样不利于你在现场展开工作，施工队也只会消极的跟你合作，这样对谁都不好。
影响景观的重要信息要及时反馈给自己公司，毕竟你是有组织的，要依靠公司集体的力量，不是你自己主观判断可以解决。影响工程造价的改动要及时反馈给甲方，不能让施工队以“设计不合理”等理由随便一忽悠就同意变更了，毕竟大家立场不同。
驻场设计师做得好你会感觉很有成就感，其乐无穷，又学到东西。但是如果糟糕的话也可能吃力不讨好，费老大力气还达不到效果。里面的学问是做事也是做人，希望和大家多交流学习。

驻场设计师与项目经理或现场技术员有什么区别？

想要做好现场代表，必须有一定的设计功底。能够独立完成设计。不仅仅对设计有深入的理解，而且对现场的沟通和协调也要有一定的要求。能够处理现场设计变更以及一些小的设计技术问题，例如补桩，基坑验槽等。而且现场环境一般比较艰苦，对于设计人员来说也是挑战。总之设计代表不仅做设计，而且还有懂施工，懂得处理好和业主以及施工队的关系。

如果是一个大的园区或者是建筑新区域，投资方(甲方)根据现场情况，聘请设计方人员，因为景观设计现场变化大。图纸尺寸与效果图有可能不一样。便于与甲方施工方及时沟通尽快现场解决。工作职责应该为甲方负责--为施工方服务。

亲爱的
我是现场的工程师 面对现场：第一工程一般还是比较尊重设计的 至于不尊重你们时 说明要不设计很烂 主要是施工的累积误差所致导致设计效果出不来 第二工程部人自己过于自信 老前辈 容易出这种问题 至于现场的设计 一定要抓住现场代表 做好线性的沟通 因为在现场设计师是没人听你的
目的：你在现场就是节点的明确 图纸的优化 减少返工 提高质量（设计可以弥补质量的缺陷） 加快进度 安全的控制 说的很大 但是是真的有这个作用 景观的施工周期是特殊的 设计一定在现场要有弥补性 标高 宽度 现场施工的场地 等等
处理和施工单位 尽量不要和他们接触 要有线性管理的理念 一级对一级。

我觉得就是协调现场施工的人力、物力，保证设计效果和施工质量，发现设计缺陷，及时进行调整。就这些吧，我不是很懂！！！

按建筑法及质量管理条例、安全管理条例的要求办事，结合业主的要求办事，对于不涉及结构安全的让业主选择:victory:

个人发点意见，楼上的我全看了，有的感觉很有道理。
我毕业后，前10年基本是在设计院，但是没有做过驻现场设计师，但是现场有问题时，临时去现场那是有的，作为一个建筑设计师，当然对景观也要有自己的认识和理解，甚至现场处理问题的能力都是必须有的，这首先就是这图你要很清楚，有些东西不要因为施工方的一句话就改，要有自己的想法，有些施工方可能是为自己着想，但是不说出来，但是对不好的就极力要求去改，所以要有自己的想法，改坚持的坚持

待续

我认为驻场设计师应该将自己的理念和设计用意融入
到图纸中去，不只是盲目的符合规定就行了，要让施工人
员了解到设计者的用意，才能更好的将设计作品的光芒发
挥出来。