2H320132掌握机电工程项目竣工验收的程序P201

　　一、竣工验收的基本程序

　　（一）根据工程的规模大小和复杂程度，机电安装工程的验收分为初步验收和竣工验收。——规模较大、较复杂的工程，应先进行初验，初验合格后再进行全部工程的竣工验收。——规模较小、较简单的工程可进行一次性竣工验收。

　　（二）工程竣工验收前，施工单位应按照国家或地方政府的规定收集、整理好有关文件、技术资料，并向建设单位提交竣工验收报告。

　　（三）根据施工单位提交的竣工验收报告，建设单位组织设计、施工、监理、使用等有关单位进行初验或直接进行验收；

　　工程符合国家有关规定，满足设计要求、满足功能和使用要求，必要的文件资料、竣工图表齐全，即准予验收，并完成各方的会签手续。

　　（四）建设单位应当在工程竣工验收合格后的15d内到县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。

　　二、竣工验收步骤

　　——自检自验、预（初）验收、复验、竣工验收。

　　1.自检自验

　　自检自验应由项目负责人组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工员等共同参加。上述人员按照自已主管的内容对单位工程逐一进行检查。

　　在检查中要做好记录，对不符合要求的部位和项目，应确定整改措施、修补措施的标准，并指定专人负责，定期整改完毕。

　　2.预（初）验收

　　竣工项目的预（初）验收，标准应与正式验收一样。

　　预（初）验收在施工单位先行自检自验，确认符合正式验收条件，申报工程验收之后和正式验收之前这段时间里进行。

　　3.复验

　　通过复验，应解决自检自验和预（初）验收中提出的所有需要整改的问题，为正式验收做好准备。

　　4.竣工验收（6个方面）

　　在自检的基础上，确认工程全部符合竣工验收标准，具备了交付投产（使用）的条件，可进行项目竣工验收。

　　在施工单位提交竣工验收申请的基础上，建设单位应在正式竣工验收日之前10d，向施工单位发出《竣工验收通知书》。

　　（1）组织验收

　　工程竣工验收工作由建设单位组织实施，邀请设计单位、监理单位及有关方面参加，会同施工单位一起进行检查验收。

　　列为国家重点工程的大型项目，应由国家有关部门邀请有关单位参加，组成工程验收委员会进行验收。

　　（2）签发《竣工验收证明书》，办理工程移交。

　　在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和总承包合同条款要求后，向施工单位发《竣工验收证明书》。

　　（3）进行工程质量评定。

　　（4）办理工程档案资料移交。

　　（5）逐渐办理工程移交手续和其他固定资产移交手续，签认交接验收证书。

　　（6）办理工程结算签证手续，进入工程保修工作。

　　三、竣工验收标准

　　竣工验收标准包括国家、行业及地方强制性标准；现行质量检验评定标准、施工及验收规范；经审查通过的设计文件及有关法律、法规、规章和规范性文件规定。

　　四、工程技术资料

　　主要的工程技术资料有：

　　1.工程前期及竣工文件材料（含建筑工程）。

　　2.工程项目合格证、施工试验报告。

　　3.施工记录资料。

　　包括图纸会审记录、设计变更单；隐蔽工程验收记录；定位放线记录；质量事故处理报告及记录；特种设备安装检验及验收检验报告；工程分项使用功能检测记录等。

　　4.单位工程、分部工程、分项工程质量验收记录。

　　5.竣工图。

　　项目竣工图是项目竣工验收，以及项目今后进行维修、改扩建等的重要依据。

　　项目竣工图编制必须真实、准确地反映项目竣工时实际情况。

　　要做到图物相符，技术数据可靠，签字手续完备，加盖竣工图章，整理符合档案管理的要求。

　　2H320151掌握机电工程项目保修的实施P210

　　一、保修的责任范围

　　1.质量问题确实是由于施工单位的施工责任或施工质量不良造成的，施工单位负责修理并承担修理费用。

　　2.质量问题是由双方的责任造成的，应协商解决，商定各自的经济责任，由施工单位负责修理。

　　3.质量问题是由于建设单位提供的设备、材料等质量不良造成的，应由建设单位承担修理费用，施工单位协助修理。

　　4.质量问题的发生是因建设单位（用户）责任，修理费用由建设单位负担。

　　5.由于设计造成的质量缺陷，应由设计单位承担经济责任。当由承包人修理时，费用数额应按合同约定，不足部分由发包人补偿。

　　6.涉外工程的修理按合同规定执行，经济责任按以上原则处理。

　　二、保修期限

　　《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：

　　（1）电气管线、给排水管道、设备安装工程保修期为二年；

　　（2）供热和供冷系统，为二个采暖期或二个供冷期；

　　（3）其他项目的保修期按合同约定时间；

　　（4）建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。

　　三、保修的工作程序

　　1.建设单位（用户）要求保修时，可以用口头或书面方式通知施工单位的有关保修部门，说明情况，要求派人前往检查修理。

　　2.施工单位必须尽快地派人前往检查，并会同建设单位做出鉴定，提出修理方案，并尽快组织人力、物力，按用户要求的完成期限进行修理。

　　3.保修单位检修完毕后，要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录，并经建设单位验收签认，以表示修理工作完成。

　　2H320152熟悉机电工程项目回访的实施P210

　　机电工程回访制度是工程竣工验收交付使用后，在规定的期限内，由施工单位主动到建设单位或用户进进行回访，对工程确由施工造成的无法使用或达不到生产能力的部分，应由施工单位负责修理，使其恢复正常。

　　工程回访参加人员一般由项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成。

　　一、工程项目回访的方式和时机

　　1.季节性回访：例如冬季重点回访采暖工程运行情况，夏季回访防水工程和通风空调工程运行情况。发现问题应采取有效措施，及时加以解决。

　　2.技术性回访：主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决，同时也便于总结经验，获取科学依据，不断改进完善，为进一步推广创造条件。这类回访既可定期，也可不定期地进行。

　　3.工程回访时间一般在保修期内进行，也可根据需要随时进行回访。保修期满前的回访一般是在保修期即将结束前进行。

　　4，回访的方式可采用邮件、电话、传真或电子信箱等信息传递、组织座谈会或意见听取会等、察看机电工程使用或生产后的运转情况。

　　二、工程回访制度

　　工程回访制度属于机电安装工程交工后管理范畴，施工单位应在施工之前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让建设单位或用户满意，回访必须认真进行，编制工程回访内容。

　　（一）工程回访工作计划内容：

　　主管回访保修业务的部门；回访保修的执行单位；回访的对象（发包人或使用人）及其工程名称；回访时间安排和主要内容；回访工程的保修期限。

　　（二）工程回访的主要内容

　　1.了解工程使用情况，使用或生产后工程质量的变异。

　　2.听取各方面对工程质量和服务的意见。

　　3.了解所采用的新技术、新材料、新工艺或新设备的使用效果。

　　4.向建设单位提出保修期后的维护和使用等方面的建议和注意事项。

　　5.处理遗留问题。

　　2H320121掌握机电工程项目成本构成P190

　　按生产费用计入成本的方法不同，工程成本可划分为：直接成本和间接成本两种。

　　一、直接成本的内容

　　直接成本由直接工程费和措施费构成。

　　（一）直接工程费

　　直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。

　　1.人工费

　　人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，

　　内容包括：

　　基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。

　　2.材料费

　　材料费是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成

　　品的费用。

　　内容包括：

　　材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。

　　3.施工机械使用费

　　施工机械使用费是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。

　　内容包括：

　　施工机械台班单价由折旧费、大修理费、经常修复费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费，养路费及车船使用税组成。

　　（二）措施费

　　措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。

　　内容包括：

　　环境保护费，文明施工费，安全施工费，临时设施费，夜间施工费，二次搬运费，大型机械设备进出场及安拆费，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，脚手架费，已完工程及设备保护费，施工排水、降水费。

　　二、间接成本的内容

　　间接成本由规费和企业管理费组成。

　　（一）规费

　　规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。

　　内容包括：

　　工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。

　　（二）企业管理费

　　企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，

　　内容包括：

　　管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。

　　2H320122掌握机电工程项目施工成本控制P190

　　一、项目成本控制的内容

　　以项目施工成本形成过程作为控制对象、以项目施工的职能部门、作业队组作为成本控制对象、以分部分项工程作为项目成本的控制对象

　　二、项目成本控制的方法

　　——人、机、物三个对象为主体的控制

　　项目施工成本控制的方法有很多，针对具体的工程要采取与之相适应的控制手段和控制方法。

　　以施工图控制成本预算支出的方法，可按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”，这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。具体的处理方法如下：

　　1.人工费的控制

　　考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。

　　人工费应留有余地，以备关键工序的不时之需。

　　2.材料费的控制

　　在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息；主干材料消耗数量的控制，则应通过“限额领料单”去落实。

　　3.施工机械使用费的控制

　　施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价。

　　2H320122掌握机电工程项目施工成本控制P190

　　一、项目成本控制的内容

　　以项目施工成本形成过程作为控制对象、以项目施工的职能部门、作业队组作为成本控制对象、以分部分项工程作为项目成本的控制对象

　　二、项目成本控制的方法

　　——人、机、物三个对象为主体的控制

　　项目施工成本控制的方法有很多，针对具体的工程要采取与之相适应的控制手段和控制方法。

　　以施工图控制成本预算支出的方法，可按施工图预算实行“以收定支”，或者叫“量入为出”，这是项目施工成本控制中最有效的方法之一。具体的处理方法如下：

　　1.人工费的控制

　　考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。

　　人工费应留有余地，以备关键工序的不时之需。

　　2.材料费的控制

　　在实行按“量价分离”方法计算工程造价的条件下，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息；主干材料消耗数量的控制，则应通过“限额领料单”去落实。

　　3.施工机械使用费的控制

　　施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价。

　　2H320123掌握机电工程项目降低成本的措施P193

　　措施有四个方面：

　　降低项目成本的组织措施；

　　降低项目成本的技术措施；

　　降低项目成本的经济措施；

　　降低项目成本的合同措施。

　　一、降低项目成本的组织措施

　　项目经理部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人，对成本进行全过程、全员、动态管理。

　　形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系。进行成本控制的另一个组织措施是确定合理的工作流程。

　　二、降低项目成本的技术措施

　　技术措施是降低成本的保证，在施工准备阶段应对不同施工方案进行技术经济比较，找出既保证质量，满足工期要求，又降低成本的最佳施工方案。

　　进行方案比较时，应认真考虑不同方案对各种干扰因素影响的敏感性。由于施工的干扰因素很多，不但在施工准备阶段，还应在施工进展的全过程中，注意在技术上采取措施，降低成本。

　　三、降低项目成本的经济措施

　　1.认真做好成本的预测和各种成本计划。

　　2.对各种支出应认真做好资金的使用计划，并在施工中进行跟踪管理，严格控制各项开支。

　　3.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本，并对后期的成本做出分析与预测，做好成本的动态管理。

　　4.及时做好各种变更的台账，并进行签证。

　　5.及时结算工程款。

　　四、降低项目成本的合同措施

　　1.选用适当的合同结构模式。

　　2.合同条款要严谨。

　　3.全过程的合同控制。

　　2H320124熟悉机电工程项目施工成本计划P194

　　一、项目施工成本计划的内容

　　施工项目成本计划一般由：施工项目降低直接成本计划和间接成本计划及技术组织措施组成。

　　如果项目没有附属生产加工单位，如构件加工厂、预制厂等，则成本计划还包括产品成本计划和作业成本计划。

　　施工项目降低直接成本计划主要反映：

　　工程成本的预算价值、计划降低额和计划降低率。间接成本计划主要反映施工现场管理费用的计划数、预算收入和降低额。

　　技术组织措施主要是：

　　从技术、组织、管理方面采取措施，如推广新技术、新材料、新结构、新工艺，加强材料、机械管理，采用现代管理技术等来降低成本，对所采用的技术组织措施预测经济效益，编制降低成本的技术组织措施表。

　　三、编制施工成本计划的方法

　　施工项目成本计划工作主要是在项目经理负责下，在成本预测、决策基础上进行的。

　　编制的关键前提是确定目标成本。成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。

　　——施工图预算与施工预算对比法

　　——中标价调整法

　　——成本见习法

　　——按实计算法

　　——定率估算法

　　1.施工图预算与施工预算对比法

　　在概预算编制能力较强、定额较完备的施工单位，工程项目的成本计划可通过施工图预算与施工预算对比法进行。

　　2.中标价调整法

　　中标价调整法是施工项目成本计划编制的常用方法。采用这种方法首先应根据已有的资料确定中标合同价与施工概预算的总价差额，然后根据技术组织措施计划确定采取的技术组织措施和节约措施所可能取得的经济效果，计算出施工项目可节约的成本额，再对实际成本可能明显超出或低于定额的主要子项，按实际支出水平估算出其实际与定额水平之差。

　　3.成本见习法

　　成本见习法是按照成本习性将成本分成固定成本和变动成本两类，分析施工项目的变动成本总额和固定成本总额，以此作为计划成本。

　　4.按实计算法

　　根据本企业执行定额的实际成本和要求，以工程施工图预算的工料分析作为控制计划成本的依据，由各成本的依据，由各职能部门归口计算各项计划成本。

　　5.定率估算法

　　当工程项目过于庞大或复杂，可采用定率估算法计算施工项目的计划成本。即先将工程项目划分为少数几个子项，然后参照同类项目的历史数据，估算出各子项的成本降低额，汇总得出整个项目的成本降低额。

　　2H320141掌握机电工程项目结算的应用

　　一、工程竣工结算

　　工程竣工结算指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求后，向发包单位进行最终工程价款结算。

　　1.结算的前提条件

　　（1）项目已完工，并已经过验收签证，交工资料已经整理汇总完毕，并经有关方面签字认可。

　　（2）按全部施工图编制的施工图预算巳完毕。

　　（3）设计变更和现场变更所发生的技术核定单和现场用工签证等手续已办理完毕。

　　（4）因建设单位原因造成施工单位人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可。

　　（5）按照规定应调整的工程造价已编制完毕。

　　2.竣工结算的依据

　　（1）依据施工图及有关资料、设计变更技术核定单及现场签证等，由建设单位现场代表或监理工程师确认各项工程量和签证认可。

　　（2）依据国家预算定额和取费标准或投标认可的工程量单价等，由建设单位代表或监理方主管核价的造价工程师或经济师审核，认可后予以签证。

　　（3）对工程造价中涉及索赔和政策性调价等其他工程款项，依据合同政策性文件，由建设单位代表或监理方主管核价的造价工程师或经济师审核，认可后予以签证。

　　（4）发包方和承包方均签字认可的竣工结算，按规定还应报送审计部门进行审核，审计一般有两种形式：

　　一种是由国家认可的注册机构审计事务所审查，以第三者身份进行审计。由审计事务所审查工程造价，不仅要纠正高估冒价，也要杜绝低套而少算，公正地维护发包方和承包方的利益。

　　3.工程价款的主要结算方式：

　　（1）按月结算与支付：即实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。

　　（2）竣工后一次结算。

　　（3）分段结算。即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。

　　（4）目标结款方式

　　即在工程合同中，将承包工程的内容分解成不同的控制界面，以业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。也就是说将合同中的工程内容分解为不同的验收单元，当承包商完成单元工程内容并经业主（或其委托人）验收后，业主支付构成单元工程内容的工程价款。组合同期在两个年度以上的工程，在年中进行工程盘点，办理年度结算。

　　二、工程预付款

　　工程预付款仅用于承包人支付施工开始时与本工程有关的费用。承包人不得滥用此款。

　　工程预付款的扣回，一般从未施工工程尚需主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣；

　　从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。

　　工程预付款的扣回，其基本表达式为：

　　T=P-M/F

　　式中T——起扣点，即工程预付款开始扣回时的累计完成工作量金额；

　　P——承包工程价款总额；

　　M——工程预付款限额；

　　F——主要材料所占比重。

　　三、工程竣工价款的结算

　　1.工程竣工价款的结算金额可以用下列公式计算：

　　竣工结算工程价款=

　　合同价款+施工过程中合同价款调整数额一预付及已结算工程价款一保修金。

　　2.按照原建设部的规定，

　　工程项目总造价中应预留出5%尾留款作为质量保修费用（又称保留金），待工程保修期结束后拨付。

　　3.在保证金的管理中，缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定和维修费用。如果承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定扣除保证金，并由承包人承担违约责任。

　　2H320142熟悉机电工程项目预算的应用

　　一、施工图预算的编制

　　施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。

　　它是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格，编制和确定的机电安装工程造价文件。施工图预算是投标报价的依据之一，也是衡量报价让利水平或预期盈利水平的主要依据，因而其准确度和可靠性成为编制工作的关键。

　　1.单价法编制施工图预算步骤

　　搜集各种编制依据资料；熟悉施工图纸和定额；计算工程量；套用预算定额单价；编制工料分析表；计算其他各项应取费用：包括其他直接费、现场经费、间接费、利润和税金；汇总机电安装单位工程造价；对工程量计算结果进行全面复核。

　　2.施工图预算审查的步骤

　　熟悉施工图纸；了解预算包括的范围；了解预算包括的工程内容；弄清预算采用的单位估价表；施工图预算审查。审查后，需要进行增加或核减的，经与编制单位协商，统一意见后，进行相应修正。

　　3.施工预算的编制依据

　　（1）会审后的施工图纸和说明书

　　施工图纸和设计说明书必须经过有关单位的会审。施工预算是根据会审后的图纸、说明书和会审记录来编制的，其目的是使施工预算更符合实际情况。

　　（2）本地区或企业内部编制的现行施工定额。

　　（3）本单位施工组织设计

　　施工组织设计或施工方案所确定的施工顺序、施工方法、施工机械、施工技术组织措施和施工现场平面布置等内容，是编制施工预算的依据，也直接影响施工预算的编制质量。

　　（4）经过审核批准的施工图预算

　　虽然施工预算的计算项目划分比施工图预算的分项工程项目要细一些，但有的工程量还是相同的。为了减少重复计算，施工预算与施工图预算工程量相同的计算项目，可以照抄使用。

　　（5）现行的地区人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价和其他有关费用标准等资料。

　　4.施工预算的内容：

　　施工预算一般以单位工程为编制对象，按分部或分层、分段进行工料分析计算，主要包括工程量、人工、材料、机械需用量和定额直接费等指标。

　　二、工程量清单编制

　　1.工程量清单的组成

　　（1）分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单，投标人对投标文件提供的分部分项工程量清单必须逐一计价，对清单所列内容不允许作任何更改变动。

　　（2）措施项

　　（2）措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。

　　（3）其他项目清单由招标人部分和投标人部分等两部分组成。

　　2.编制分部分项工程量清单时应按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中规定的项目编码，项目名称，计算单位和工程量计算规则并根据工程的项目特征并结合拟建工程的实际确定进行编制。

　　3.编制分部分项工程量清单时，项目编码采用五级（A、B、C、D、E）十二位阿拉伯数字表示。

　　三、工程量清单计价

　　工程量清单计价的内容应包括：编制招标标底，投标报价，签订工程合同价款及变更和办理工程结算等。

　　1.投标报价应由投标人依据招标文件中的工程量清单和要求，结合施工现场的实际情况，自行制定的施工方案或工程设计，按照企业定额或参照建设行政主管部门发布的现行消耗量定额和工程造价管理机构发布的市场价格信息进行编制。

　　2.采用工程量清单计价的工程合同款和工程结算，招标人和投标人应依工程量清单计价规范，招标文件和合同的有关规定进行办理。

　　3.工程量清单计价应包括招标文件规定完成工程量所需的全部费用。由分部分项工程费、措施项目费和其他项目费组成。

　　4.工程量清单计价应采用综合单价计价，综合单价应由完成规定计量单位工程量清单项目所需的人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金等费用组成。综合单价应考虑风险因素。

　　四、工程量变更应遵守下列规定

　　（一）招标人提供的工程量清单综合单有漏项或工程量有误，招标人或中标人应根据规范的有关规定提出调整意见，经双方确认后调整。

　　（二）由于设计变更引起的工程量清单项目或工程量的变化，招标人或中标人应根据规范有关规定提出调整意见，经双方确认后调整。