万科分析龙湖运营计划会议笔记
bigdog7242
bigdog7242 Lv.8
2010年01月26日 18:40:19
来自于建筑施工
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万科分析龙湖运营计划会议笔记

万科分析龙湖运营计划会议笔记
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dzg771202
2010年09月25日 11:08:03
12楼
资料要分析着看,楼主作为比较,本项目与龙湖作比较,抽出些指标进行分析改进是很好的。作为其他公司借鉴就比较难了,资料不多,局限性很大。这些数据都是楼主比较关注的。另外比如说内部收益率能做到69%,我就太佩服了,不是房价暴涨,就是徒弟是很久以前拿的,才能造成初始投资很低的现象。一次性交房成功率不能完全说明质量,要看业主的满意率和返修率综合指标等。
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cj401
2010年09月25日 18:12:00
13楼
运营部门,在房地产公司里相当于东厂呀
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suifly
2010年09月26日 14:13:50
14楼
好像没说什么实际的
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yunlb
2010年11月05日 08:10:50
15楼
很不错!实施起来需要很大的前期工作!发展中的开发商需要加油!
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yunlb
2010年11月05日 08:13:03
16楼
非常感谢楼主!
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mayue0405
2010年11月07日 17:07:36
17楼
万科作为龙头还不忘向兄弟单位学习 精神值得借鉴
这种企业正是令人生畏
我们公司还停留在做完一个是一个上面 很少有借鉴学习
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ouyang8286
2010年11月08日 17:52:24
18楼
谢谢你的资料!
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07522004
2010年11月16日 21:55:04
19楼
这个文件就很实用了,想在地产公司工作的人员
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long361
2010年11月19日 19:59:15
20楼
我们最需要设计功能需求细化方面的,可惜,一点没有。。。。。。。
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axyang108
2015年08月04日 10:02:55
21楼
运营管理是龙湖管理中一个非常重要的特色,也是运用最好的一个公司。
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