如上，本人一直做施工方，突然作为甲方不知道怎么开展工作。目前施工方已投标，下周进场施工。工程为一个森林公园一期工程包括休闲广场、登山步道、水体、堆石、廊亭、进排水等综合性景观工程。注：本人软景是强项而硬景方面做得都不大。特向大家求教！
如上，本人一直做施工方，突然作为甲方不知道怎么开展工作。目前施工方已投标，下周进场施工。工程为一个森林公园一期工程包括休闲广场、登山步道、水体、堆石、廊亭、进排水等综合性景观工程。注：本人软景是强项而硬景方面做得都不大。特向大家求教！
22楼
大家忘了一点，安全管理问题，一旦出点大的安全事故就全完了！！！！
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23楼
没做过甲方，不过感觉就应该是工程进度和钱的问题
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24楼
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25楼
慢慢来 一切都底层开始的
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26楼
16楼的回复是经验之谈呀，尤其认同把设计、监理一起拉下水的做法。
编合同也很重要，一份成熟的合同也可以理解为一套经验教训的总结。
其实每个甲方也是有区别的，要尽快适应雇主的工作方式和审美取向，这样才能做事有的放矢。
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27楼
都没有多少经验只谈，做甲方就是要让施工方尽量多做事情，少签证
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28楼
多多利用设计和监理，共同确定一些重大问题的对策。
这个有谁可以举几个实例来说说啊。
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29楼
甲方跟乙方差不多，保证工程无重大质量问题的前提下，乙方就是做进度，投钱，要工钱，乙方对甲方说：这个工程很费钱，到处都是奢侈品！做不下去了，断水断粮了！甲方就是跟进度，省钱，缓工钱，甲方对乙方说：这里毛病一堆，那里布线不合理，限期整改，不改不给钱，效果不好还扣钱！乙方就是：说这里行就是行，不行也行。甲方就是：说这里不行就不行，行也不行！
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本帖最后由 beyi 于 2010-11-17 15:41 编辑 ]
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30楼
别害怕，朋友
其实做甲方真的不难，尤其是你只需要协调园林这一方面，就更加简单了
硬景比起软景来说，要容易得多，建议你去下载一些关于工程验收方面的资料来学习
那里面有详细的硬质景观施工工艺流程及验收标准
照着那个去要求，如果不懂轻易不要说话就成，但遇到不会的记下来搜索一下，网上这方面资源还是比较多的
剩下的就是来坛子里多跟大家交流，多上传一些工地的进度照片或者质量照片等
差不多就这么多了
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31楼
做甲方容易，做好品质楼盘的甲方就难了，，，对于楼上诸位说做甲方很简单的，实在无语了，，，估计你们现在年薪不咋样。。。:L
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