注册电气工程基础的真题讨论
ganlanshulala
2008年09月17日 23:50:17
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专业基础的几道题 。[ 本帖最后由 ganlanshulala 于 2008-9-17 23:55 编辑 ]

专业基础的几道题 。

[ 本帖最后由 ganlanshulala 于 2008-9-17 23:55 编辑 ]

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ganlanshulala
2008年09月19日 00:41:24
2楼
最上面一题选A???
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zbdyjlj
2008年09月19日 14:52:42
3楼
最下面一题选A。:victory:
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hualijialj
2010年09月20日 15:12:28
4楼
对于在领导者领导下为了共同目标而奋斗的职工群体而言,如果领导者有鲶鱼特性,那么要生存下去的方法就是运动起来,激发自己的能量,至少要和鲶鱼同步速度,并且要保证同一方向(企业目标),这样才不至于被鲶鱼追上吃掉,或者被其他沙丁鱼挤到最后憋死。
  其次,如果鲶鱼代表团队中一员。
  那么它就意味着新、奇、异,包括观点的不一样、行为的不同、习惯的迥异,正因为不同,才会激发智慧,一个团队需要不同性格、不同技能、不同工作经历的人加盟,如果都是清一色的员工,那么这个团队产生奇思妙想、产生高绩效的可能性是微乎其微的。在注重团队建设、致力团队沟通的今天,适当地吸引一些鲶鱼加入团队,会给整个团队带来活泼的工作气氛,带来创新,带来多赢。但是鲶鱼的数量应当加以控制,全是鲶鱼的话,整个团队就会出现“个个是英雄、整体是狗熊”的现象,因为个个鲶鱼都想坚持自己的观点,合作和沟通就不存在了,整个团队就乌烟瘴气了,所以日本有些企业信奉“一流管理者、二流员工”的用人信条,既然一条鲶鱼能够带动一群鱼翻腾搅动,那就没有必要再放第二条了,一山不容二虎也是这样的道理。从这个角度看,团队中的鲶鱼分子应注重良性沟通、影响力的塑造,其他员工对待团队中的鲶鱼,也应该在工作的基础上与其加强合作。 
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jinky.long
2010年10月05日 21:38:43
5楼
高手们赶紧出动,多交流才有进步呀
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