1.按功能、作用分： 公益性、准公益性和经营性 。
2.按对社会和国民经济发展的影响分： 中央项目、地方项目
3.按建设规模和投资额分： 大中型、小型
4.根据《水利工程建设项目管理规定》，水利工程建设项目管理实行 统一管理、分级管理和目标管理 。实行 水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。
5.根据《水利工程建设项目管理规定》，水利工程建设程序中各阶段的工作要求如下。
（ 2）可行性研究报告阶段
经过批准的可行性研究报告，是项目决策和进行初步设计的依据。
（ 3）初步设计阶段
静态总投资超过可行性研究报告 15%以上（含15%）时，必须重新编制可行性研究报告并按原程序报批 。
一般 非重大设计变更、生产性子项目之间的调整 ，由 主管部门批准 。 在主要内容上有重要变动或修改（包括工程项目设计变更、子项目调整、建设标准调整、概算调整）等，应按程序上报原批准机关复审同意。
初步设计任务应选择有项目相应资格的设计单位承担。  

（ 4）施工准备阶段
施工准备阶段（包括招标设计）是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作。其中，招标设计指为施工以及设备材料招标而进行的设计工作。
（ 5）建设实施阶段
建设实施阶段是指主体工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现。
（ 8）后评价阶段
工程建设项目竣工验收后，一般经过 1～2年生产（运行）后，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：过程评价、经济评价、社会影响及移民安置评价、环境影响及水土保持评价、目标和可持续性评价、综合评价。
项目后评价一般按三个层次组织实施，即 项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价 。
项目后评价工作必须遵循独立、公正、客观、科学的原则，做到分析合理、评价公正。