1、大规模定制与建筑模块化 大规模定制(Mass Customization,MC)的概念是由StanleyDavis于1987年,在 《FuturePerfect》一书中提出。 他提出大规模定制生产的模式解决了传统的定制生产与大规模生产不能相统一的问题。 MicchaelKay认为大规模定制是一个整体概念,是一种信息技术,它可以在大批量生产的
1、大规模定制与建筑模块化
大规模定制(Mass Customization,MC)的概念是由StanleyDavis于1987年,在 《FuturePerfect》一书中提出。 他提出大规模定制生产的模式解决了传统的定制生产与大规模生产不能相统一的问题。 MicchaelKay认为大规模定制是一个整体概念,是一种信息技术,它可以在大批量生产的 同时控制生产成本并满足顾客的个性化需求。 MitchellMTseng认为大规模定制的生产效率接近于大批量生产,且可以满足顾客定制化需求。 它提高了顾客的满意度,但并没有增加相应的成本和交货期。
大规模定制通过把大批量生产和定制生产这两种生产模式的优势有机的结合起来,使得顾客的个性化需求得到满足的条件下保证企业的收益。 大规模定制是通过利用信息技术、柔性生产和组织结构,用大批量生产的成本,生产大范围的产品或服务,并满足顾客个性化需求的一种新型生产模式。
大规模定制基础的思想就是通过重组产品的结构和制造过程,充分利用信息技术、新材料技术、柔性制造技术等一系列高新技术,用批量生产的方式全部或部分代替产品的定制生产,用大批量生产的成本和效率,为不同顾客群体提供足量的个性或产品或服务,以达到快速响应市场需求的目的。
20世纪初期,模块化在建筑行业中首先被运用,随后被引入其他行业, 产品的模块化设计影响产品的组件和供应链,模块化结构的选择影响产品生产、储存和运输。 产品模块化设计指的是把产品的结构设计成许多相互独立的模块,各模块可以容易地装配成不同形式的产品。他们指出模块化水平越高,定制产品中模块和零部件的标准化程度也越高。另外,模块化还有一个发展,就是模块化的创新模式,也是越来越受到企业的重视, 基于产品平台的产品族 研发是模块化发展的重要途径之一 。
2、模块建筑大规模定制下供应链
大规模定制的供应链是以实施大规模定制生产和服务的企业为核心,结合上下游如供应商、运输商、零售商和顾客等的网络体系,是以满足客户多样性需求为主,并受客户影响的执行链过程,是预测驱动和需求驱动整合的供应链网络。 1985年由Huoulihan最先提出供应链管理的概念,当时只是被作为解决物流问题的一个方法来看待,后被学者不断研究并提出相关概念,供应链发展也是越趋成熟。 近年来大规模定制下供应链的发展十分迅速, 但 不管市场何种模式,企业都是以营利为目的 的,所以价格是不可避免会被讨论到的重要问题。 大规模定制生产按照产品的模块化水平的高低,定制服务的定价也会有所区别, 企业的定制化水平 即模块化水平,企业定制化水平的策略都会直接影响到产品成本,进而影响到定价。
大规模定制的付诸实施有赖于高效的供应链管理,把大规模定制和供应链管理结合起来是制造业发展的必然趋势。