荣朝晖 Rong Zhaohui 江苏中锐华东建筑设计研究院有限公司董事长 我是一家企业的负责人，但更是一名建筑师。即将过去的2023年，焦虑是所有建筑设计从业者的关键词。学生考虑转业，建筑设计企业面临着项目短缺和收费困难的担忧。经过多年的高速发展，房地产行业的急速下滑给所有人带来了沉重的寒意，焦虑感愈发强烈。然而，我们要认识到，只有饿死的企业，没有饿死的行业。
江苏中锐华东建筑设计研究院有限公司董事长
我是一家企业的负责人，但更是一名建筑师。即将过去的2023年，焦虑是所有建筑设计从业者的关键词。学生考虑转业，建筑设计企业面临着项目短缺和收费困难的担忧。经过多年的高速发展，房地产行业的急速下滑给所有人带来了沉重的寒意，焦虑感愈发强烈。然而，我们要认识到，只有饿死的企业，没有饿死的行业。
作为一家地方性的民营企业，今年我们面临的压力是前所未有的。“僧多粥少”和资源重新配置导致行业竞争加剧，中小型的民营企业无疑承受了最大的压力。
在这种状况下，不具备资源优势和规模效应的设计公司该如何存活成为一个实际的问题。如果企业的价值定位在局部区域的产品服务上，必然会受到规模分类的直接打压而陷入困境，因为中小企业难以在提供产品 的 全面性 上 与大型企业PK。在竞争激烈的江苏省设计市场，我们公司在15年前选择专注于中小学校的设计业务，却错失了商品房的设计市场。成也萧何，败也萧何，这样的偏差让我们在当前的房地产低迷中找到了生存的空间。
中小学校作为基本的公共建筑，具有来自社会和民生层面上的双重需求。即使人口下降，在城市化进程中人们对学校的需求仍然很大。这为我们公司带来了不少机会，今年我们完成了多个中小学项目，包括江苏省靖中高级中学、南京文齐路小学、新疆铁门关华山二中、新疆博古其华山二校等学校。今年我们的业务构成也包含了大量的学校项目，如东营东昌小学、河口初中、东营胜利二中、江阴特教中心、新疆华山中学新校区、新疆胡杨河市天北中学等等，这些项目基本支撑了我们公司的业务发展。
学校板块的定位让我们公司形成了项目驱动、案例支撑的良性循环，也避免了到处寻找业务的苦恼发生。业主纷纷主动找上门，而且大多在选择我们之前已经考察过我们的建成项目，因此我们在价值观上基本一致，沟通成本也相对较低。目前公司也在努力培养医养板块的业务，因为我相信未来的设计公司只会有以下两类会留存下来：一类是大型公司，涵盖各个领域；另一类是专注于小而美的、细分领域的设计公司。
东营河口小学
东营河口小学
新疆胡杨河市中学
新疆华山中学
新疆胡杨河市中学
2023年是疫情解封后的一年，许多之前只能在手机上看到的建筑工地已陆续建成。随着年龄的增长，我逐渐对建筑这个看似简单却又十分复杂的行业有了更深刻的理解。作为一名建筑师，这个行业是名副其实的老年职业，因为要明白其中的真谛，需要建筑师长时间的积累和深思熟虑。疫情期间给予我许多思考的机会，也帮助我厘清了建筑中属于自己的规则。
首先，在宏观层面上，由于我长期专注于学校设计领域，一直在思考系统性构建和设计的起点问题。我发现不同的思考角度带来的理论差异，即外部视角的“系统冗余”和内部视角的“关系冗余”。系统冗余是外部整体思维的必然结果，是系统和人活动之间的实际偏差，表现为一种空间冗余，这种冗余是抽象的，与人的具体活动无关。建筑在消化这种冗余时只能填充无用的公共空间。而关系冗余则是局部的集合，更像是多个图层的叠加，是一种空间的透明性。每个图层都与人的活动密切相关，系统本身没有强制性。2023年完成的南京文齐路小学和2022年完成的江苏省靖江高级中学项目充分体现了这一点，即公共空间的产生是图层叠加的结构，而不是系统冗余的填充。
理论差异
另一个问题是建筑的形而上追求，深受路易斯 ? 康的影响，我认为建筑所呈现的结果应该包含更高的理性逻辑。虽然世界丰富多彩，但我仍坚信这是一个简单公式复杂演化的结果，是一个树状的发展过程。因此，在建筑专业上，我认为秩序、结构和空间应该一体化，并且可以延伸到连接的建构层面上。这种套叠的思维方式将使建筑表现出一种强有力的逻辑指向，从而展现出其背后的精神力量。
思 维方式
尽管建筑行业目前正在经历下行阶段，但作为一个古老的行业，我相信只有饿死的企业和个人，而这个行业本身并不会消失。建筑师这个职业让你不断接触新的人、业务和挑战。这是一个需要建筑师不断攀登的行业，山顶的景色固然美妙，但途中的期待才是最令人感到愉悦的过程！
成都兴融湖实验室二期
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德巴图书馆
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文齐路小学
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江苏省靖江高级中学
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库尔勒华山二校
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