光伏项目施工管理问题一直困扰着各个施工方，项目跟进难、无监管、沟通不及时等等，都有可能导致项目延期，甚至是其他更为严重的问题，给客户带来不好的体验感。将所有工程统一管理，可视化展示施工进度，快速跟进，科学管理！

1.项目概览

展示整体项目进度，将所有项目管理的各个环节集成在一个平台上，实现数据的实时传递和共享，提高项目管理效率。

2.任务管理

分为“我创建的”、“我负责的”、“我参与的”和“已延期的”四个模块，可查看项目施工的具体进度，包括哪些已经完成、哪些还未开始等。实现施工信息化管理，实现企业的协同工作，提高工作效率。

3.工时统计

统计工人工时，详细展示工时明细，进行任务汇总和成员汇总。能够减少繁琐的手工记录和计算工时的工作量，快速准确地生成工时报表和统计数据，节省了大量的时间和人力资源，减少了人为错误的发生，有助于管理者及时发现并解决工时异常和问题。

4.数据报表

展示未开始、进行中、已完成和已延期任务数量及占比，分析任务完成率和延期率。通过核心数据的统计和分析，帮助使用者快速发现可能出现的风险、问题和变更，提高项目的成功率和客户满意度。

光伏施工的各个阶段都有可能遭受风险，导致实际结果和主观预料之间的差异，并且可能伴随某种损失的发生。对于各个阶段的全面监管迫在眉睫，光伏施工软件集电站测绘、方案设计、客户管理、合同管理和施工监管等功能为一体，帮助企业向信息化转型。在保障光伏项目的安全性、可靠性的同时，减少人力资源的投入，提高整体工作质量。