今年7月份的时候，新签了一个新能源BIM咨询项目，这是我们首次涉足新能源领域，一开始我们就投入最有经验的BIM工程师驻场，直接在一线办公，最大限度把BIM应用到施工现场指导施工，在这驻场的2个月时间，碰到的问题也是多见不怪了，尤其是赶工期的时候，由于图纸的变更，模型也要跟着变更。但好在我们都是一群有着现场施工经验的BIM技术人员，能够很好应对项目的需求。

首先，我们做BIM的初心就是用BIM技术为项目降本增效，创造利润空间，一直秉承为业主提供最佳的BIM技术路线，不务空名，让BIM落地创效。

当前BIM技术的应用呈现多样化，单点应用已经不足以满足项目需要，必须结合施工诉求，找到施工业务需求进行定制化解决业务问题，才能赢得业主的青睐，BIM咨询想要长久下去，必须得牢牢抓住解决施工业务难点、痛点。隔靴搔痒式的BIM已经不再受推崇，真正为项目创效益的BIM才是立足的根本，为此我们一直在加强施工专业培训，增强BIM人员的施工经验。

接下来，我们就结合本项目案例，介绍一下在BIM技术在新能源项目中的一些综合 创新应用。

一、新能源项目的难重点分析

本项目建筑面积大、专业众多、设备复杂。工程建设规模大，多个施工作业面交叉作业，劳动力需求量大，施工现场周转材料投入量大。 再者，通过BIM技术串联业主单位、设计单位、施工单位各方意见，保证施工的正确性。

据我们驻场的小伙伴说，赶工期的那段时间，天天晚上开会协商，微信群的消息都要爆炸，全是@自己的消息，不过我们作为一群有经验的团队，以高质量的服务赢得了业主以及各个参建单位的好评，这不是吹的。

1、技术层面难重点分析

本项目工程质量要求极高，技术处理难度大。项目使用新技术较多，技术方案复杂，需使用BIM进行深化和仿真模拟。

2、管理层面难重点分析

本项目项目专业分包多，作业交叉面广，工序穿插困难，施工过程设计变更多，总承包管理难度大，采用BIM技术提升总承包管理能力，加强项目信息化沟通，提升施工管理效率。

3、成本层面难重点分析

甲方单位要求通过BIM技术，对现场的施工起到指导性作用，避免后期管线拆除造成的成本浪费。

二、新能源项目BIM综合应用

1、设计查错

在项目施工前期，通过各专业模型的建立整合，快速精确地发现施工图纸存在的各项问题。

2、机电深化

通过管线的深化设计和碰撞检查，发现图纸问题，解决管线的硬碰撞与软碰撞，并分类记录，用于设计变更。技术部创建BIM管综协同平台，各分包单位BIM专员使用协同工作模式。

在施工前经碰撞检测，通过管线深化，降低了在施工阶段可能存在的管线走不通或相互碰撞而导致返工的可能性，有效的保证了施工进度，为项目创造了良好的经济效益。

3、管综出图

4、二次深化

在项目二次配管施工前期，通过积极与业主生产部门沟通、现场勘查，对2次配管点位进行深化，并出具施工图纸指导施工现场。

5、综合支架

展览馆类建筑机电安装，功能多、专业多、管径大、净空高、空间小，根据模型布置综合支吊架，工作效率显著提高，导出图纸便于支吊架加工制作与安装。

三 、新能源项目BIM创新应用

项目建造过程中，采用了轻量化模型的应用，可有效提升项目信息共享，规范施工管理，降低安全隐患，让项目管理人员在指尖灵动间，轻松参与项目管理，推进了项目部的精细化管理。BIM轻量化模型、可视化技术交底等内容生成二维码，通过“扫一扫”，快速查阅、及时更新，实现了模型、交底随身走，轻松掌握项目施工技术。