BIM技术在全过程工程咨询深入应用过程中，通过 以BIM模型为载体、工程进度为主线、投资管理为核心 ；通过 以进度控制、成本控制、质量控制、风险管理、合同管理以及资产管理为目标 的工程项目总控管理，实现对工程项目投资的全过程精细化管理，实现对共存投资的全过程精细化管理，提升工程咨询企业信息化服务水平和应用效果。
建立BIM工程项目全过程总控管理机制， 从根本上解决项目全生命周期各阶段和各专业系统间信息断层问题，全面提高从策划、设计施工、技术到管理的信息化服务水平和应用效果 。
模型按各阶段统一管理，自定义模型目录，分类别分开管理。
模型协同。
信息集成。
可视化应用。
1、三维可视化沟通的应用， 打破传统二维CAD图审空间上难以发现的设计问题 ，为各设计阶段的高度一致性和集成性提供了保障，提高了整个项目团队的工作质量和效率；
2、通过BIM模型进行可视化动态模拟施工进度， 实现可视化的5D动态模拟，提前预判施工过程中出现的问题，辅助各参建方进行高效的沟通、分析与决策 ；
3、施工人员更加直观了解设计意图， 利于现场技术交底、检验、减少返工，促进施工进度的有序进行 。
