BIM目前处于一个很尴尬的处境——诞生已有20年,协同管理、行业生态等也说了很多年,但 正向设计还停留在概念上,BIM成了强制翻模 ,不仅增加了设计师工作量,其对工程的实际作用也几乎没有,无外乎有个三维动画展现,为项目投标、申报奖项等增加“噱头”。 BIM的几个作用,
1.设计冲突
通过BIM技术建立模型之后,不同部门可以在可视化的模型中进行相关的检查,大家在同一模型基础之下进行共同作业,改善传统的沟通环境,大大提高了设计各方协同工作效率。
例如通过BIM模型建立,再配合软件,可以对机电设备设计空间不足安装空间紧靠结构体、管线交错造成天花板高度不足等进行一一排查。
2.安全冲突
安全是一个工程顺利完成的保障。 而在过去的模式是,对于工区中具有动能或活动中的机具设备与人员的工作空间发生冲突因而产生危险提示很少,也不明确。
例如,工程车辆行驶路线与其他机具冲突、起重机吊装作业范围内与其他作业人员空间重叠、挖土机的工作范围中有其他工项进行等。现在就可以通过BIM场地模拟功能,将这些危险元素一一提前演示出来,制定安全手册对进入工区的人员进行提醒。
3.损坏冲突
为执行某工程项目必须损坏已完成工项,造成重工的情况,此类情况在传统的CAD模式中经常见到。例如,设备搬运在线的通道或门无法让设备通过必须拆除。
此类冲突通过在BIM可视化模型中清楚看到,再通过模拟演示软件进行预演,找最佳解决方案,大大降低了施工返工的现象,降低成本。
4.拥挤冲突
工作需求空间不足或重迭也是过去最为常见的一个问题。例如,物料储存空间太小造成物料堆置重叠、预计放置物料的地点被占用等、室内装修工程材料堆置影响人员通行及物料搬运、施工便道同时有多辆工程车辆进出等。
现在就可以通过BIM技术将这些情况与数据统统建立于模型之中,进行一一演示与模拟,提前将这些问题排除,为施工顺利进行做保障。
我国建筑设计行业的短板,不在三维模型上,也不在施工工艺上,而在于方案设计和全流程管理上。大量优秀著名的建筑方案是出自国外设计师之手,整个工程周期中,虽然每个环节都有相应规定,但具体到落地问题层出不穷,缺乏有效的管理。
比如工地上大量的施工人员是农民工,没有操作经验,工程质量难以保证。即使是这样,都还在拍脑门儿搞一些反常识的套路,而不是想办法提高工人操作水平;比如大量的设计院,由于甲方要得急,或者自己为了短平快,设计方案毫无创意,将元素简单拼凑,毫无美感。设计人员也在高压之下,脱离自然美感,制造出一堆一堆低端流水线图纸。
所以说,盲目自嗨BIM是舍本逐末,应该抓住BIM技术的本质,更好地应用到建筑行业当中去。