2023年已过半，BIM咨询几家欢乐几家愁，只怕到下半年，有的BIM咨询公司连愁的机会都不会再有了。 对于BIM咨询这一个新兴的小众领域，如今正在面临着“ 去 BIM化 ”，BIM咨询依附于BIM技术发展而存在的。今年，大多数BIM咨询的活难接。 没有项目积累，接下来会有一大批BIM咨询团队解散。BIM咨询下半场一定是要么抱住大腿，捆绑做BIM；要么抱团取暖，做深化服务，随便拉个团队就能做BIM的时代过去了。
那么，第二个事情是市政项目的BIM咨询。一个小伙伴的团队接了一个中铁的市政项目，22公里，最终中铁给的价格是6万块钱。如果是6万块钱按照他们程序化建模去做的话没有问题。工作量也不大，但是项目还有一个新的要求，就是必须按照他的分布分项去进行拆分，如果按照他的这个要求来，连成本都包不住。
最终，这两个项目都接了，都是交给还没毕业的学生来做，交付的成果可想而知了。
像这一类的BIM团队主要是大学老师成立的咨询公司，因为大学生人力成本低，还可以为大学生提供实习机会，既锻炼了自己，还能赚点生活费。
从这两个事情我们不难看出：BIM咨询的市场是越来越大，目前全国各个地方都在推广BIM技术，也出台了相关BIM的一些专项政策要求，甚至有一些地方直接对BIM项目进行补贴，单价都去到了5块钱一平方。
看似市场大了，但其实这两年卷进来的人也越来越多。这个是一个利好的事情，毕竟从业人员多了，有利行业的良性发展。其实，从另一个角度来讲的话，说明BIM这个行业成熟了。
行业成熟了，大家就开始卷，相对应的话BIM咨询的单价也越来越低。相比之前大家赚的钱就没有之前多，只能靠出苦力赚钱的时候，就变成了新的一个设计院的一种模式，靠掉头发赚钱。
也有一些做全过程BIM咨询的团队，还有一些做BIM建模工厂的，他们的价格低得你亚麻呆住。
比如，我之前接触的一些大企业，就是在前几年，一直在做大咨询的这些企业他们逐步在转型，转型做不同批次的事情。
比如柏慕跟鲁班咨询，他们有自己专门做咨询的人，给施工单位做咨询，给业主方做咨询，不仅仅是建模，相当于给业主方做监理，帮助业主方出标准，审查施工单位做BIM。
还有一种是建模工厂，低成本建模那种。比如设备厂商定制族库，他们基本上都是做建模服务。对于他们而言，转型还是比较容易，因为业务范围广。
如今，BIM已经到了一种所有的企业不得不要的一个阶段了，很多大公司已经把BIM专项咨询开始集采了。企业直接跟你签一个框架协议，双方拟定一个价格，以后公司所有项目都按照这个价格走。
从以上几个事例来看的话：BIM这个行业接下来会越来越卷，目前不同区域不同批次的人，薪资待遇也是差距很大。其实这个没法给出一个标准的薪资计费标准，只能是因人因项目而议。
最后，
BIM不是“人力”而是“人才”，不是“劳动者”而是“劳心者”，我们靠知识技能理应得到尊重和相应的回报，而不是像乞丐一样趴在地上等着业主可怜的施舍。
提质增效，价值对等，这才是BIM咨询公司活下去都应该明白的道理。
