导读
为何BIM懂得越多的人,越焦虑?
导读 为何BIM懂得越多的人,越焦虑? 图源丨ZcooL站酷 生活节奏越快,大家就越焦虑。 最近,好多学土木的毕业步入职场的小伙伴都问到要不要转行做BIM,就算是已经毕业参加工作的都有此问。要不要学BIM成为了土木工程人的一种焦虑,而已经入行BIM的也同样焦虑。
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为何BIM懂得越多的人,越焦虑?
图源丨ZcooL站酷
生活节奏越快,大家就越焦虑。
最近,好多学土木的毕业步入职场的小伙伴都问到要不要转行做BIM,就算是已经毕业参加工作的都有此问。要不要学BIM成为了土木工程人的一种焦虑,而已经入行BIM的也同样焦虑。
BIM软件不下几十款,就光BIM软件的学习就够自己耗费大量精力了,更何况没有实际项目,软件的学习更是龟速。 越到后面,感觉自己能力不匹配的时候,焦虑感自然而来了。
最近分享的Dynamo教程,做了一张导图。看完之后,瞬间思路清晰很多了,这里分享一个个人经验就是:软件的入门学习一定要自己对软件的基本原理、命令做一个全面的了解,之后就是直接拿做过的项目来练,这是最有效的方式。
为什么我们懂的越多,反而更焦虑呢?而我们的焦虑主要来源于对BIM前途的未知,以及对新技术掌握不够的恐慌造成的。
BIM在国内的发展也不过短短的十几年时间,当初那些入BIM这行来讲,就是赌,赌对了方向,你就是第一批红利得利者,盆满钵满,赌错了.......
现在的BIM应用非常的广泛,既有施工企业的BIM全过程管理,也有设计院的正向设计,还要业主后期的运维应用。
在这个过程中有,PC端、MS端、云端的协同、实时渲染、点云、无人机、倾斜摄影。可以说,BIM的应用是丰富多彩的,但是国内项目用过BIM的真实效果,谁用谁知道。
凡是项目规划之初就有较高期望的,最后基本都会被打脸,相反项目之初期望不高的,评价都还不错:哇,我们项目采用了BIM,看起来很方便。
BIM落地难,很多人就会说,现在很多设计院都在提倡BIM正向设计,国内现在也在大力推动正向设计。
咱们中国人一向就特别聪明,在实际的操作中,把正向设计变成了“正向出图”。只要用三维软件出来的平面图能够通过审核,那就是“正向设计”了。
也就是说,当前的正向设计,只能反映一个俯视图。不过,设计院的成果本来就是平面图。
设计院的这种正向设计,即满足的业主的要求,又达到了出图的需要,最后还能作为一个业绩亮点得到展示。这样速度,成本,出图质量都可以兼顾。
BIM在设计的最大优势是两个,分析模拟和剖面图。但是这两个需要在现阶段都是伪需求。
例如,暖通专业,有几个设计师不是预估冷负荷和水泵扬程,现在有几个设计院还在做准确管线综合布局。
有了BIM做分析,你说这是你最大的优势。设计院的同志笑笑,你最大的优势能有多快啊,我们都不做,我们的速度无限大。
但是,BIM出图的劣势是很明显的,原来有标准图集的,现在需要把标准图集的做法表达出来,原来管路和附件都是抽象的,现在按照实体绘制出来,导致到处碰撞,最后出图时还要调整成规范的样子。
所以正在的BIM正向设计应该还有很长一段路。 图纸到了承包商手上后,同样遇到问题。承包商的图纸不需要通过正规的图审。一般只要设计院、业主或者顾问审批就可以了,但是这些单位都是可以商量的。
可是,现在现场施工的工人还是要拿纸版图纸施工,我们国家施工单位做二维平面深化已经有10年的历史了,形成了非常完善的审图,表达以及平面深化的人才培养。
为了满足业主对BIM的需求,很多单位都会搞一些动画,用很低的价格在外面请一个翻模型的小团体。最后能不能施工,那也无所谓了。
因为现在大部分的承包商都是管理公司,实施的人都是分包商。
为了保证,现场能够施工,分包商的现场管理人员,会对复杂区域,进行内部沟通,以便解决这个问题。
特别是,很多承包商的BIM团队和现场管理的技术人员还是分开的。也就是说BIM建模和现场是同步实施的,这样就连平面图纸都不需要了。只是为了满足合同的要求。
承包商和设计院明显的区别,设计院做正向设计没有钱投入,还是那些人画图,为了追求产值,是非常容易理解的。
但是承包商则不然,他们原来的没有绘图人员,对BIM都是有投入的,为什么还是不能很好的落地呢。
按照BIM的原理来讲,BIM对承包商是有很大好处的,不论从成本的管理,材料的控制,人员的配置,成果的展示。 各个方面都是有很大的帮助。
可是,现实就是绝大部分承包商都把BIM做成了“PPT式的BIM”。
针对业主的BIM运营,这在国内基本上是空白,即使有,BIM运营的成果也不是设计或者施工过程中的模型成果。基本上,都是业主单独请的运营单位做的。
在整个BIM链条中,按照道理应该是业主得益最大,但是由于很多业主都没有丰富的工程项目经验,无法正确的要求设计院或者承包商的工作成果。时常,不是要求不切实际;就是,完全不指望BIM模型。让BIM在整个运行当中迷失方向。
BIM的正向设计要想真正的实施,相关的软件必须做到人性化,操作友好可以做到细节自动反映,提高出图速度。
承包商要想做好BIM,必须有能力把设计、软件本身和施工经验结合起来。
业主要想做好bim,必须有丰富的工程经验和管理能力。
这三者现在都非常缺乏。不过,从可见的未来,大面积来看应该是承包商率先突破。如果业主资金雄厚,可能会看到,局部的突破现象。设计院突破的可能性非常小。
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