近几年，各施工现场因施工人员操作不当或者其他因素造成的各种安全事故时有发生，而施工现场也因没有针对性的救援预案，造成了不可弥补的损失。为了应对施工现场存在的安全隐患造成的各种事故，减少事故造成的损失，应制订应急救援预案。

一般应急救援预案的主要负责人是项目经理，直接负责人是项目生产副经理、项目安全总监和班组长以及救援专项人员。

编制施工现场应急救援预案应针对不同对象进行实地考察，特殊情况特殊对待，不能千篇一律、纸上谈兵，只有做到因地制宜，才能实现有的放矢，使方案具有指导 作用。

1    现场应急救援物品

现场应急救援物品必须保证有效、充足，必备的应急救援物品包括：医用胶带、绷带、担架、云南白药、纱布、创可贴、藿香正气水、血压计等。

现场应急救援物品平常不得私自使用，并定期检查有效期，过期变质的须及时进行更换，并组织应急救援人员对应急药品和工具的使用进行培训，做到发生什么事情用什么药品，避免造成用药失误。

2    应急救援路线

针对项目制订去医院的路线，至少要有两条，原则是目的地与施工现场距离最近。一条是距离最近的医院的路线，一条是备用路线。同时，须计算好从事故现场到医院的时间，做好登记。

3    应急演练

针对施工现场事故定期组织各种应急演练（消防演练、机械伤害事故演练、物体打击事故演练、触电事故演练、食物中毒演练、塌方事故演练等专项演练），针对演练要有指定人员和随机人员。指定人员指主要负责人，最好分两套班组，哪套班组值班或在事故现场，就要担负起领导作用；随机人员主要是指现场的工人，进行事故演练时人人都有可能是当事人，所以需练习现场所有人员的随机应变能力。

演练完毕后要对演练进行总结，并对演练进行分组考核，规定时间损失最少、完成救援任务最好的小组进行奖励，针对相关“责任人”要进行调查处理，调查处理要遵循“四不放过”原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大群众没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。对责任人进行批评教育，并落实整改措施，相关责任人对整改措施限期进行整改，并对整改情况进行跟踪，并形成书面报告向项目部汇报。

4    应急救援预案

施工现场各种应急救援预案的编制必须是由项目的技术人员编制，非专业人员或者实习生不得编制，实行编制、审核、批准制度，层层把关，避免编制单位为了应付差事草草编写而没有针对性和可行性。编制完毕后，施工单位、监理单位、建设单位各存一份。

编制应急救援预案须有指挥部电话、各负责人电话、医院电话、匪警电话、火警电话，并将电话张贴上墙，且贴于显著位置。

发生事故时，项目部应立即作出响应，并第一时间执行应急救援预案，针对事故发生而造成的受伤人员进行暂时的应急救治，救援人员必须熟练掌握应急救援知识，切不可盲目救治，然后等待医院的专业医护人员救治。

应急救援预案是为了事故发生时，能尽可能地减少造成的损失而制订的方案，项目部务必认真对待，切不可疏忽大意，务必在事故发生时按相关的程序如实报告，并积极采取有效的应急措施进行全方位的救援、抢险和应急处理，切实排除险情，最大限度地阻止险情的蔓延和扩大，保障人员和财产不受损失或者少受损失。