都说园林绿化是暴利行业，我观察了广东省的某个绿化地整理和植物 栽种 的项目，分析了一下它们的成本，探索了它可以压缩成本的地方，期待实现利润最大化。 案例一： 绿化地整理 总体概况，施工点位于市中心，主干道，绿化地总面积250平方，铺30立方的塘泥，场地平整以后，铺250平方的草坪。 施工难点： 1、疫情期间，所有施工人员需核酸检验合格才能进场施工。
都说园林绿化是暴利行业，我观察了广东省的某个绿化地整理和植物 栽种 的项目，分析了一下它们的成本，探索了它可以压缩成本的地方，期待实现利润最大化。
总体概况，施工点位于市中心，主干道，绿化地总面积250平方，铺30立方的塘泥，场地平整以后，铺250平方的草坪。
1、疫情期间，所有施工人员需核酸检验合格才能进场施工。
2、场内空间有限，运输塘泥的车辆不得直接卸到指定地点，大部分塘泥需要依靠人力车运输。绿化地周边有20厘米高的花基，需要铺木板辅助运输，且只能人工填土，不能使用机械。
3、雷雨季节，施工期间间歇性阵雨，增加种植土运输的难度。
包括人力车运输、人工填土、平整场地、铺草坪，清理场地等。
（2）网上询价，施工人工费（包含筛、翻、整地）：6元/平方米
200元÷工日，7个工人，负责填泥、卸草坪、平整场地、铺草，工作8小时加班3小时。
核酸检测费28×7=196元，误工费80×7=560元
共：7 ×（200+100）+ 196+560=2856元。
取得塘泥的方式各种各样，项目利润应该就靠这里了。300×300台湾草成本 5 元/平方，加上运费100元。
2、机械：（1）、挖掘机1台：600元/半台班，包括挖塘泥到10t车。
（2）、10t载货汽车3台，夜间施工，20%加班费。
估计总利润率30～40%，压缩一下人工成本，利润还可以更高。
总体概况，施工点位于市区，绿化面积50平方，场地平整以后，种植时花，包括盆苗时花800棵，五斤袋苗500棵及少量零星植物。
1、疫情期间，所有施工人员需核酸检验合格才能进场施工。
2、材料需协助卸货，摆放整齐，清点数量，人工成本增加。
3、雷雨季节，施工期间间歇性阵雨，增加翻土、种植的难度。
大乔木受环境影响较大，无法预计，可能涉及吊车费、人工费
花场询价：长春花、三色堇、四季海棠、夏瑾、孔雀草、万寿菊、石竹、一串红、矮牵牛等（五斤袋、36棵/平方）：1.5元/棵
新几内亚凤仙、波斯菊、大花海棠（五斤袋、36棵/平方）：3元/棵
金鱼草（五斤袋、36棵/平方）：5.5元/棵，金鱼草（盆装、36棵/平方）：7元/棵，盆装好点的品种包装分为散装、入袋和入箱，价格相差10～20%。
花场花苗一般一周内销售完毕，花苗一周变化很大，价格会随花期长短而变化，要考虑客户需要即时效果还是花期长。
花场货运一般靠货拉拉（几百棵以内），或者自行运输，运费
40
～
100不等，不包卸货。
税金
1%，如果是自产的绿植还是免税的。
人工：160元/工日，2个工人，2日，工作8小时，负责卸货、清除残留植物、翻土、平整场地、栽种植物。
参考定额计价：这个工作量，大概人工费就是不足500元，定额和实际成本相差30%。
估计总利润率30～40%，因为材料费按实计算，施工方不承担风险，所以主要利润是人工费、税费和代理费。
综上所述，园林绿化行业其实和装饰装修一样，利润率高达30%，甚至更高，重点是找到靠谱和货源稳定的苗场，种植人员成本也不高，所以那么多人冲进这个行业，不过最难的应该是找到稳定的货主，园林绿化还是属于奢侈品，而不是必需品。
