很多人知道BIM这个词，但是对BIM有错误的认知。对于建筑行业的小白来说，只知道皮毛，不是很深入了解，时不时会陷入这样或者那样的误区。

每个人知道BIM这个名字的途径都不一样，有些人在网上看到的；有些人是被“ 不良机构 ”忽悠；压根没有深入的了解BIM究竟是什么！

可能机构会告诉你，学会了建模你就学会了BIM，每个月就能拿到上万元的工资，过着惬意的生活；殊不知花了大几千块报班学习软件建模，学成后找了一份四五千元的工作。

每个人对BIM都有不同的看法，从概念到应用的误解，探究其本源是因为对BIM本质认知错误。

经过调查发现和盘点，人们对BIM的认知主要存在以下4点误区

误区一：BIM就是建模。

将BIM等于建模是对BIM的狭隘认知。BIM是建筑信息模型，其中建模是基础和起点，也是目前BIM应用投入成本最大的部分，但信息才是最有价值的部分。模型不等同于BIM，建模软件不是BIM软件的全部。

误区二：BIM就是为了实现可视化。

BIM是一个技术体系，可以贯穿建筑从设计到施工的全过程。光有模型，进行可视化呈现，实现简单的碰撞检查等单点应用，并没有发挥BIM最大的价值。将各专业模型集成并和项目的成本、进度等信息关联后，才可以让模型信息更加丰满，进一步为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理。

误区三：BIM就是一个软件。

这是对BIM理念的误解，以为BIM是一种应用软件。实际上，BIM并非不是指某个软件平台，而是指多种软件的交互协作，并且要求信息模型能在各软件之间无损交换、无缝链接。目前，项目方通常会选择同系列的多个软件相互配合，以实现信息的共享共用。当然，软件永远只是辅助工具，BIM最核心的，永远都还是人的专业知识和管理水平。

误区四：BIM可以解决所有问题。

认为bim是万能，这种认知又过于激进。应用BIM技术可以大大提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工程的质量和效率显著提高，减少返工、减少浪费、提高效率。但 BIM的本质是模型+信息+应用 ，不能替代项目管理，重点是使建设项目各参与方协同合作。

知道以上误区，那该如何正确的认识BIM？

所谓BIM是指基于先进三维数字设计解决方案所构建的可视化的数字建筑模型(即Building Information Modeling,简称BIM)

BIM是一种方法、一种技术、一个系统，主要是为项目全生命周期提供技术支持，满足不同阶段的不同需求。目前市场上的BIM相关软件有几百种，如何应用，关键要从企业、项目要达到的目标是什么、应用的阶段是什么等各方面综合考量。

它是利用数字模型对建筑进行规划、设计、施工和运营的全过程表达。

从2D、3D的传统建模到4D、5D的信息建模。

对于新入坑的小伙伴来说， 不要执着的去抓着软件操作不放，千万不要让自己沦落为一个“建模工具” ，那些月入过万的人从来都不止会建模，他们所能带给企业的如何用BIM技术来解决问题，他们用自身的专业知识来服务于企业。

每一个BIM人才能被企业看重的绝对不会是他会建模，而是他除了建模还会什么！对于BIM我们要客观的看待，将其当成一种工具，不要多度去神话； 对于我们来说，将BIM结合于我们所学专业才是职场进阶之路。